2020年最新版某物业公司各岗位说明书.docxVIP

保利华强物业 J-JU 冈位说明书 （二?二?年五月制） 岗位说明书 岗位名称 总经理 所属部门 物业公司 岗位代码 职等 直接上级 董事会董事长1直接下级 总经理助理、财务部经理、行政人事部经理、品质技术部经 董事会董事长 直接下级 理、市场经营部经理、安全管理部经理、各管理处经理 制订人 董事会董事长 核准人 董事会董事长 生效日期 本职工作 负责物业公司的管理及经营、决策 主要职责 工作要求与指导 根据国家的政策、法规和董事会的有关决议，负责制定、 推行、落实及不断完善公司管理整体运作计划。 按照重事会下达的经济指标，组织制疋公司的每年年度管 理收支预算，经企业法人审批后执行。 拟定物业公司目标责任书的各项经济目标和服务质量目标 条款，报董事会审批后，严格监督、组织实施。 层层分解公司目标责任到各部门、各岗位，审批各部、各 管理处的目标责任书并监督实施，以保证完成公司的总体 目标。 每月定时组织人员对各项目标进行检查、分析、评价，对 影响目标实现的因素及时、果断地做出处理，保证完成目 标。 如果目标责任书的各项目标不符合机制、管理的需求，应 及时修改目标相关内容，并反馈董事会审核。 负责监控公司管理费及其它杂项收入及催收程序。 负责物业管理相关合同、协议的洽谈和评审，报企业法人 审批，并监督执行。 经企业法人授权审批物业工作开支费用及根据管理收支预 算控制公司的支出