改专题2:万科的经济利润评价模式(1).pdfVIP

改专题2:万科的经济利润评价模式(1).pdf

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智能数控下的绩效评价 专题2 万科的经济利润 (EP)评价模式 万科为什么要实施经济利润评价模式? 万科是如何实施经济利润评价模式的? 经济利润评价与经济增加值考核的比较 经济利润评价模式在其它企业实施的经验 1 万科为什么要实施经济利润评价模式? ♦ 2018年2月5日,万科在港交 所发布公告 ,披露了董事会主席 在2010-2016年间获得薪酬的具 体构成。 ♦ 万科名誉董事会主席王石在这 一时期担任此职。 ♦ 王石的薪酬由年度即时薪酬和 长期激励 (经济利润奖金)构成。 1 万科为什么要实施经济利润评价模式? ♦ 万科董事会主席的年度即时现 金薪酬包括固定月薪和年终奖金 两部分 ,与公司实现的归属于上 市公司股东的净利润增长幅度挂 钩 ,将净利润增长15%设为及格 基准线。 ♦ 万科2月5日的公告显示 ,王石 在2014-2016年间共计获得年度 即时薪酬总额3043.4万元 (税 前)。 1 万科为什么要实施经济利润评价模式? ♦ 公告建议 ,2016年及以后的董 事会主席经济利润奖金分配比例 , 确定为公司年度经济利润奖金的 1.8%-2.2%,具体比例和金额授 权董事会薪酬与提名委员会每年 决定。 ♦ 万科在2016年年报中曾表示 , 该年度计提经济利润奖金11.77 亿元。 ♦ 按照公告显示的分配比例 ,王 石2016年获得经济利润奖金的区 间范围为2118.6-2589.4万元。 1 万科为什么要实施经济利润评价模式? ♦ 经济利润奖金制度是万科2010 年制定的一项薪酬制度。 ♦ 2011年年报披露 ,为落实股东 导向,推动经营决策与股东利益 的一致性 ,公司减少销售奖、年 度利润奖计提比例 ,引入基于 EP (经济利润)作为考核指标的经 济利润奖金制度。 ♦ 万科最终形成固定薪酬、销售 奖、年度利润奖和经济利润奖金 相结合的完善薪酬结构体系。 2 万科是如何实施经济利润评价模式的? ♦ 经济利润奖金奖励对象包括公司 高级管理人员、中层管理人员、 由 总裁提名 的业务骨干和突 出贡献人 员。 ♦ 经济利润奖金以公司当年实现 的 经 独 立 第 三 方 计 算 的 经 济 利 润 (Economic Profit ,简称EP )作 为业绩考核指标和提取或扣减基数 , 采取正负双 向调节机制 ,按 固定比 例提取或扣减经济利润奖金。 2 万科是如何实施经济利润评价模式的? ♦ 如果当年公司EP 为正数 ,则在指 定的奖金账户 中按规定比例增加相

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