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美国铁合金工业预测(特尔斐法) 1970 年春，兰德公司作出了美国铁合金工业发展前景的预测。考虑 到在以后一二十年内某些关键的战略材料可能出现短缺，用特尔斐法 来确定铁合金消费趋势的技术上的变化。这样的预测可作为长期规划 的指导并影响钢铁生产和合金生产中铁合金的使用。 特尔斐咨询的程序和应答者的选择 该程序包括三轮，第一轮的问题和答复都可以分为三个部分：第 一部分，钢；第二部分，合金；第三部分，关键性的发展。第一和第 二部分一般是要求应答者预测延伸的趋势曲线以及延伸的理由，第三 部分是应答者认为在今后二十年内对钢铁或铁合金工业有着潜在作 用的技术发展。 应答者的名单是从工业、政府、大学、研究所和商界的各个部门 仔细挑选出来的。在钢铁业专家的指导下选出了100 个作为应答者候 选人，他们每人收到了一封参加特尔斐预测的邀请信，一张用于回寄 给管理小组表明自己是否愿意参加的明信片和一份第一轮征询表。在 100 人中，42 个答复愿意参加，33 人对第一轮的问题作出了答复。 第一轮问答者来自工业界的比例很高，他们作为参与规划的人员，可 以将参加预测看作他们工作的一部分，参加应答是义务性的；而来自 大学的比例较小，这些人或许将其视作不付酬的咨询研究。 参加特尔斐预测的应答者的专业构成是：铁合金生产业6 人，有 色合金生产业1人，特种金属业2人，粉末冶金业2人，特种钢制造 业4 人，钢生产业4 人，聚合物业3 人，研究所4人，大学4 人，技 术杂志2人，顾问1 人，共33人。 这次特尔斐咨询聘用了两个专业人员 (一个高级专家和一个助 手)和一些做誊抄秘书工作的临时助手。全部工作周期性进行： 一 两个月等待上一轮的答复结果并做好处理准备；一两个月处理这些答 复并整理成适当形式以备下一轮使用。临时秘书工作也是周期性的， 在将结果统计整理成表格反馈时有一周左右的繁忙时期。 在整个预测过程中，信息流动如图3—3 所示。 第一轮 历史趋势 曲线 第 二 轮 计算四分位 计算四分位 曲线推测 重新推测 区间 第三轮 区间 增加新的 曲线推测 计算四分位 重新推测 曲线 区间 曲线推测 假 定 判断合理性 一致与分歧 重新评价 关键性的 重新估计 发展 钢生产流 程图 1969 年和 1980 年的 重新估计 投入产出 1969 年 1980 估计和模式变化 模式 年的估计