江西吉安城市综合体项目前期策划定位策略报营销推广方案.pdfVIP

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2020-11-19 发布于江苏
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江西吉安城市综合体项目前期策划定位策略报营销推广方案.pdf

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江西吉安·泰和项目深圳巨基中国房地产顾问有限公司 ——前期策划定位策略报告—— 事业一部营销策划组 2013.10.25 1 2 我们这样看待本次提报非迎合型提报而是观点的碰撞. 非保守型沟通而是科学的研判. 非成果型作业而是战略的展望. 3 谨致富瑞房地产开发有限公司：承蒙贵司信任，我司于2013年9月开始正式受托展开贵司泰和项目之前期策划事宜。针对本项目的地块条件及相关情况，我司展开了各项深入、细致的工作，并对项目进行了充分的分析研讨。本期的整体定位报告是在市研报告的基础上，结合我司资深专业人士在地产行业的实践经验，在专案小组、巨基（中国）的共同努力下完成的。现特向贵司提交《泰和项目前期定位报告和物业发展建议》，供贵司决策时参考，相关内容有待双方进一步完善。专此奉达，即颂商祺！深圳市巨基中国房地产六安分公司 2013年10月 4 格局格局演变泰和处于演变泰和处于一个房地产火热运营的阶段一个房地产火热运营的阶段 5 未来未来竞争沿海及外地品牌房企竞争沿海及外地品牌房企 ——争相进入投资开发 ——争相进入投资开发市场份额不断割据，竞争逐渐提升 “ 6 明天，明天，竞争将会逐渐白日化，竞争将会逐渐白日化，更重要的是 “ 产品、功能、品质、价值的竞争 7 今天，今天，我们必须做好准备！我们必须做好准备！重视地块的战略发展和产品的合理规划布 “