项目部月度检查考核评分表.docxVIP

工程有限公司 月份项目部检查评分表 项目名称： 检查时间: 序 号 检查项目 评分标准 应得分 扣减分 实得分 1 计划管理 总进度计划编制与审核 进场15天内无经公司和总监审批的总进 度计划，扣5分，总进度发生变化未及时 更新扣5分。 5 周进度计划的编制与审核 每周周报中无周计划一次扣 2分，内容不 完整扣1分，扣完为止 5 2 计划执行 情况 与节点计划对比情况 项目部办公室总进度计划未上墙扣 3分， 总进度计划调整后未及时更新扣 3分，无 睛雨表扣2分。 5 每月与节点计划对比每滞后（无签证）一 天扣0.5分，扣完为止.本月未对上月进 度滞后的施工内容采取赶工措施扣 3分， 扣完为止。