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采购管理规程(范文) 第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页 采购管理规程 总则 （目的） 第一条 本规程规定本公司所有的采购业务，通过合理地管理运营采购业务，达成经营安定化目标。 （采购业务的定义） 第二条 本公司的采购业务是指，本公司所必需要的原材料、部品、商品、制品、辅助材料、消耗品等资材的购入。 （采购部的任务） 第三条 关于资材的采购业务，采购部就是相当于此的事务。 （采购体制） 第四条 采购部在实施采购业务时，必须遵守本规程中的诸规程，确实逐行采购业务。 2 采购部必须努力确立与供应商的良好信赖关系。 3 采购部必须时常确实把握公司内外动向，整备关于采购业务的基本资料。 4 采购部必须要尽力调整具有适合的品质和机能的资材的最适当价格。 5 采购部必须要为了降低采购费用，尽力于采购业务的效率。 第二章 供应商 （供应商） 第五条 供应商原则上于预先登录过的企业中选定。但是，有临时采购特殊物品时由采购部部门长审批后可以从非登录企业进行采购。 （供应商的登录） 第六条 关于新供应商的登录，基于该企业的规模、创史、信用度、经验状况等的讨论结果，由采购部部门长审批。 （供应商登录的消除） 第七条 在交易方面上，对于不履行合约、经验状况恶化等不良趋向的供应商，要立即实施信用度调查，在确认有必要时，经由采购部部门长审批，消