物业公司员工考核管理规范(20131116.docxVIP

精品 精品word文档值得下载值得拥有 精品 精品word文档值得下载值得拥有 1.0目的： 1.1完善企业绩效管理，健全企业的人力资源管理体制，使企业的发展规划和员工的工作紧密联 系。 1.2对员工在一定时期内所表现出来的工作业绩及行为表现、态度、努力程度等进行客观评价。 1.3合理检测，公平、公正、公开体现个人的价值，多劳多得的分配，激励员工不断提升业绩。 1.4提高员工工作热情和工作质量及效率，使企业具有更强的竞争力，快速稳健的发展。 2.0范围： 2.1物业服务有限公司经理级（含）以下人员均属之。 2.2总经理及其他经考核委员会决定不纳入考核体系的人员。 2.3试用期员工转正前进行