各部门目标责任书94057.docxVIP

2017年度 部经营目标管理责任书 根据公司核定的责任目标要求， 为实现年度各项经营指标的按期完成， 更 好的助力公司经营与发展，特制定 2017年目标管理责任书（责任目标与2017 年年度考核的德、能、勤、绩、廉中的“绩”挂钩 ）。 （为充分调动公司工作人员积极性， 确保集团下达给公司年度经营目标的实现，为做好公司经营管理，现在双方平等的基础上签订 2017年度经营目标 责任书。） 一、工作职责 1、坚决服从董事长的领导和安排，坚持以服务广大师生为宗旨，积极维护公 司声誉，树立良好的公司形象。 2、本部门坚持以定岗、定责、定员为工作分配办法，做好人员管理工作，确 保各项工作高效完成； 3、 4、 二、责任目标 1、 公司为市场化运作，以创收为目标， 本部门承诺完成年度内核定的共 计万元（ 元）的纯利润指标（不含水、电、暖等费用）。 2、 保证公司财产、设备的完好和不流失，做到保值增值。 3、 按照“谁主管谁负责”的原则及《安全事故责任追究办法》 ，负责公 司的安全工作，确保各项工作安全运行。 4、 完成公司领导交办的其它各项工作任务。 三、 责任人 部门所有成员为责任人，部门负责人是责任代表。 四、 责任期限： 年 月曰至 年 月 日 五、 奖惩办法： （一）、经营指标超额部分奖罚办法： 1每半年依照对其核定的经营指标完成情况进行奖励， 完成任务万元--- 万元（含 万元）按10%奖励，超过 万元部分按20%奖励，超过 万 元部分按25%奖励。 2、 每半年依照对其核定的经营指标完成情况进行亏损部分 10%的扣罚。 3、 扣罚办法按《公司责任处罚办法》执行。 （二）、发放办法： 1、 本部门全体员工的效益工资每半年根据公司整体经营情况核发。 如核 发，效益工资按各部门提供的员工考勤、服务质量等情况，由公司审核后，公 司财务科统一核发。 2、 奖罚及效益工资分配方案由公司提出， 经公司主任审批后财务科统一 执行。 六、 补充条款 1、 各种维修必须执行《公司统一收费标准》，对公司内部下浮1 0 %。 2、 水、电、暖费用换算，执行审核后的有关收费标准及换算办法，对于 有计量的部门实行计量换算，对于无计量的实行分解换算。 3、 公司消耗的水、电、暖及其它物业管理费用按统一收费标准划转到公 司收入中。 目标责任部门: 目标责任代表: 公司总经理： 办公室卫生管理制度 一、 主要内容与适用范围 1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、 定义 1-公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 公共区域环境卫生应做到以下几点： 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 。 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。 办公用品的卫生管理应做到以下几点： 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角上。 3) 办公小用品如笔、尺、橡皮榛、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。 4) 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。 5) 报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。 6) 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。 7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按 规定的程序及时予以清除。 3.个人卫生应注意以下几点： 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。 禁止在办公区域抽烟。4) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。 5) 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。 4.总经理办公室卫生应做到以下几点： 1) 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。 2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 三、检查及考核 每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚 10元/次。