员工述职规定.pdfVIP

第一条 第二条 总 则 第三条 为使各级管理人员能够及时掌握部下的能力和适应性，有效地 督导部下任务、 实现目标，同时为员工的绩效考核提供事实依据， 特制订本规定。 第二条 述职的依据是上级为其直接下级（述职人）制定的岗位描述。 第三条 述职分首次述职、 定期述职和特别述职三种， 分别在下列情况下进 行： （一）首次述职：当与员工签订聘任合同时，当实施通达管理模式时， 当 员工的岗位变动时，均需进行首次述职。 （二）定期述职：每季度定期进行，旨在考核直接下级的工作绩效。 （三）特别述职：是为调整、修改和重定岗位描述而设。 第五条 第四条 本规定适于天津灯塔永富建筑涂料有限公司全体员工。 第六条 第一章 述职程序和内容 第七条 述职活动由述职人、述职人直接上级和人力资源部人员三方参加。 总监级人员向总经理述职时， 由人力资源总监参加并做记录； 部门 经理级人员向本系统总监述职时，由人事部经理参加并做记录； 主管级（含）以下人员述职时由人事考评员参加并做记录。 第六条 述职过程是上下级双边进行的， 尽管人力资源部派员参加， 但该人 的职责只是记录上下级双方做出的决议，不参与上下级之间的讨 论。 天津灯塔永富建筑涂料有限公司 第七条 首次述职过程见首次述职 TIANJIN BEACON YONGFU WINFIELD BUILDING COATINGS CO., LTD. 程序，首次述职的主要述职内容如 下： （一）上级向应聘者或直接下级逐条宣读直接下级的岗位描述的内容， 并与对方协商能否接受和完成岗位描述中赋予的责任和权力。 （二）应聘者或直接下级可根据自身实际情况向上级提出建议和要求。 （三）达成一致意见后双方在岗位描述和述职记录单上签字， 岗位描述双 方各留一份，人力资源部留一份岗位描述和述职记录单存档备案， 述职过程宣告完成。 如果双方未能达成一致， 则双方在述职记录单 上签字，表示此次述职不成立， 双方可根据情况另行约定述职时间， 述职记录单由人力资源部存档。 第八条 定期述职是和员工季度绩效考核同时进行的， 定期述职的过程就是 直接上级对述职人的季度绩效考核过程。定期述职过程见定期述 职程序，定期述职的主要述职内容如下： （一）直接上级依据述职人岗位描述的各条款及述职人本季度内每个月 的月度计划（或业务量）完成情况，逐条向述职人提问。 （二）述职人依据工作记录及自身实际情况回答直接上级的提问。 （三）直接上级依据述职人的岗位描述及本季度述职人的绩效完成情况， （四）对述职人本季度绩效作出评价并给予评分。 直接上级的评分标准见 《员工绩效考核制度》： （五）述职人作自我总结， 并就某些事项提出意见或建议。 最后述职双方 在述职记录单上签字并各留一份，人力资源部存档一份。 第九条 特别述职的过程见特别述职程序。 第十条 上下级任何一方在工作中觉得有必要修改岗位描述时，可以向人