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开放教育 (本科) 《国际企业管理》期末复习指导
开本选修试卷号:8020
第一部份 课程考评说明
1.考评目标
经过此次考试,了解学生对本课程基础内容、关键和难点掌握程度,和利用本课程基础知识、基础方法和基础理论分析和处理实际问题能力。同时还考察学生在平时学习中是否注意了了解和记忆相结合,了解和利用相结合。
2.考评方法
本课程期末考试为开卷笔试,考试时间90分钟。
3.适用范围、教材
本复习指导适用开放教育本科工商管理专业选修课程《国际企业管理》。
本课程考试命题依据教材采取宋亚非主编,中央电大出版社出版《国际企业管理》( 6月第1版)。
4.命题依据
本课程命题依据是《国际企业管理》课程教学纲领、教材、实施意见。
5.考试要求
考试关键是考评学生对基础知识、基础理论和基础方法了解和应用能力。在能力层次上,从了解、掌握、关键掌握三个角度来要求。了解是要求学生对本课程基础知识和相关知识有所了知;掌握是要求学生在知道基础理论、基础方法是什么基础上,还知道为何;关键掌握是要求学生能综合利用所学内容,依据所给条件,分析处理部分理论及实践问题。
6.考试类型及比重
此次考试题型及比重为:名词解释(20%)、单选题(20%)、多选题(10%)、简答题(20%)、叙述题(30%)。
第二部分 期末复习关键范围
导论
一、关键名词
国际经济一体化 企业经营国际化 经济全球化
二、关键掌握
国际企业特征、类型和经营方法 2、国际企业含义及共同特征是什么
三、通常掌握
国际企业形成及发展;国际企业在世界经济中地位和影响
国际企业基础理论
一、关键名词
全部权优势 区位优势
二、关键掌握
1、国际企业直接投资理论和跨国企业理论
2、罗斯托经济发展阶段指是什么?它对国际企业经营意义何在?
三、通常掌握
多种国际企业理论代表人物及关键思想
国际企业经营环境
一、关键名词
本国化 技术环境
二、关键掌握
1、经济环境和政治环境及其和国际企业之间关系
三、通常掌握
1、经营环境要素组成及其对国际经营影响
国际企业全球化战略
一、关键名词
国际战略联盟 特许经营
二、关键掌握
1、罗斯托经济发展阶段指是什么?它对国际企业经营意义何在。
2、全球化战略种类及其关键内容,国际企业跨国并构战略和国际战略联盟。
三、通常掌握
国际企业多种经营战略优缺点分析。
国际企业营销管理
一、关键名词
国际营销组合 国际分销渠道
二、关键掌握
1、产品组合策略、国际营销定价、分销渠道选择和调整。
三、通常掌握
1、多种营销组合策略基础内容 2、国际营销组合含义和作用
国际企业生产和技术管理
一、关键名词
技术转移 技术许可证 交钥匙工程
二、关键掌握
1、国际技术转移,国际生产系统设计思想
三、通常掌握
1、国际企业生产系统设计。 2、企业生产系统运行
国际企业人力资源管理
一、关键名词
工作审议会 工作丰富化
二、关键掌握
1、选派海外经理人员标准
三、通常掌握
人力资本理论、国际企业管理人员培训内容、考评方法、奖惩标准。
国际企业组织管理
一、关键名词
全球性网络组织 国际事业部结构
二、关键掌握
1、试述全球性组织结构形式关键类型及各自适用条件
2、不一样组织结构基础特征、各自适用条件及存在优缺点。
三、通常掌握
1、国际企业组织控制体制类型及发展动向。
2、技术革命推进下。国际企业组织结构调整和变革最新动向
国际企业财务管理
一、关键名词
国际避税 转移定价
二、关键掌握
1、国际企业资金管理和税收管理,国际企业内部资金调配技巧、国际避税和反避税
三、通常掌握
1、国际企业财务控制,外汇风险基础概念和类型
2、企业财务管理体系设计、国际企业财务报表要求及转换
国际企业文化管理
一、关键名词
文化冲突 国际企业文化
二、关键掌握
1、国际企业文化整合及管理过程
三、通常掌握
1、霍福师蒂德模型及在国际企业管理中应用
2、化沟通关键原因
第十一章 中国企业国际化经营
一、关键名词
国际化经营 本国中心战略
二、关键掌握
国际化经营特点是什么 2、中国企业开展国际化经营含有哪些条件和相对优势?
三、通常掌握
1、企业国际化经营实践及意义。
第三部分 综合练习题
一、名词解释
1全部权优势:是指企业拥有和掌握某种财产权和无形资产优势。具体包含专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融和货币、取得和很好利用资源能力、市场控制能力等等。
2国际战略联盟 :由两个或两个以上有共同战略利益和对等经营实力企业,为达成拥有市场,共同使用资源等战略目标,经过多种协议、契约而结成优势互补或优势相关,风险共担,生产要素、水平或多向流动一个松散合作模式。
3国际避税 :指国际企业利用简练要求差异,采取选择适宜经营地点
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