2021年当代中国女性领导艺术的探析标准新版.docVIP

现代中国女性领导艺术探析 （延安大学 文学院 陕西 延安 716000） 摘要：经过对中国领导方法现实状况研究发觉，中国现在存在领导方法单一、过于理性、女性领导发展陷入困境等方面问题。经过对女性领导方法所含有多方面优势研究，探讨出一个新型“双性领导方法” 。并提议把这种领导方法应用到中国各级领导中，以填补现在领导方法中不足。 关键词：女性领导；柔性管理；双性领导艺术 二十一世纪是一个科技经济全方面发展时代，以科技、经济、教育、文化等为主综合国力竞争成为世界各国竞争关键内容。在这么一个竞争猛烈时代，一支优异领导团体及领导者，则成为一个组织甚至一个国家竞争成败决定性原因之一。 领导是一门艺术，要成为一个优异领导者，则需要综合各方面原因，如组织环境、法律制度、本身修养等等。领导艺术在中国有着久远历史和传统，从古至今，一个优异领导者往往决定了事业成败。因为几千年男权社会统治现实，使得女性领导在中国历史上不仅数量稀少，而且相关女性领导艺术则存在缺点。 一、现代中国女性领导现实状况 即使在现代中国，女性在领导群体中百分比越来越高，而且发挥作用日益关键，但鉴于多种原因，女性领导现实状况仍不容乐观，和其应有社会地位和价值不相当。 （一）领导群中女性领导比重偏小且年纪结构偏大。 现代中国讲求男女平等，但因为几千年男权统治根深蒂固，女性在领导阶层中百分比仍不尽人意。新中国成立以来，党和国家采取了多个方法以促进女性领导队伍建设。1995 年国务院颁布《中国妇女发展纲要》明确要求了到 年，妇女参政目标是：“提升妇女参与国家和社会事务决议及管理程度,主动实现各级政府领导班子组员中全部有女性。”中组部也在同年作出要求:“到 ,省、市、自治区、直辖市党政领导班子中最少有1 名女领导干部，地(市) 、县(区) 、乡(镇) 党政领导班子中最少要有1名女干部，争取配置2 名女干部；中央和国家机关部委领导班子要尽可能多地配置女干部；担任党政领导班子正职女干部数量要有所增加。”在这么要求下，1995年，在省、部级领导中有正副女部长、正副女省长34 名，同级女领导50 名；在地(市) 、司、局级领导中，女性占6. 5 %； 处级领导中，女性占8. 4 %；在乡、镇领导中，女性占3. 2 %。 [1] 然而，纵然有这么可观发展，女性领导比重仍存在问题。和1995 年世妇会后很多国家女性领导百分比不停上升情况相比，中国女性领导发展速度缓慢。全国人大女代表百分比增加缓慢，20 年来一直在21 %左右徘徊，在国际上排名已由1994 年第12位下降到 年3 月第28 位,全国政协女委员百分比也仅为15. 5 %。[2] 在 年召开中央国家机关第十次妇女工作会议上，披露了一项中央国家机关和妇工委组织相关中央国家机关现任女领导干部队伍情况调研。该项调研反应了截止到 年12 月底中央国家机关72 个部门在职女领导干部年纪结构、文化程度、政治面貌整体情况。调研给了我们这么结论，在现任副部长以上女领导干部中，60 岁以上干部占同级女领导干部总数53. 66 % ，55 岁至59 岁干部占同级女领导干部总数26. 83 % ，年纪结构偏大。 （二）女性领导权力边缘化问题较为突出。 在中国，尽管女性领导总体数量有所增加，不过中高级女领导干部、正职女领导干部百分比偏低，女性领导在关键岗位上任关键职务百分比偏低。首先，女性在各级政治领导机构中所占百分比和职位高低成反比，展现出一个“类金字塔”型结构，在最高决议机关中更难以寻觅女性身影，有学者把这种现象称为：“权力尖端缺损”现象。[3]其次，女性相对集中于行政机关，立法、司法系统则显著滞后。再次，女性领导和权力结合也是边缘权力高于关键权力，而且担任正职少，具体担任决议性工作女性领导干部则是凤毛麟角。据1999 年一份对分布在全国各地100 名女省级干部分管工作统计表明，在女性领导任职分布中，分管组织、经济、公检法仅占16 %，而分管群团组织却占了51 %。 （三）女性领导男性化倾向较为突出 因为男性领导居多，且作为领导历史悠久，女性领导为了增加自己领导魄力，表现其刚猛威严一面，盲从男性领导方法，逐步丧失了女性本身所拥有品质。这是中国现代女性领导行为方法中最为突出问题。因为现代中国女性领导在领导阶层中比重小，且年纪结构偏大，和领导权力边缘化，决议层女性数量缺乏，现任女性领导为了改变这种现实状况，则盲目学习男性部分领导方法，领导策略。大多数女性领导认为，领导者应含有基础特质即粗犷，强硬，严厉。反而丧失了女性温和，热情，细腻等方面品质。 究其原因，以上现象产生，一是社会传统观念束缚了大家思想，使其不愿让女性担任关键领导职位，或即使迫于某种压力大家接收了女性作为领导，也不会真正心服口服。这种现象束缚了女性领导发展，造成女性领导不能愈加好发挥其领导