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社会工作项目管理;大家的期望;掌握项目周期的内容学会需求分析;一则小故事： 有;什么是项目？ 在一;非盈利组织的项目同样关注：目标;项目管理的作用四个确保：确保按;关于项目周期小组讨论：请对如下;项目的周期2. 项目申请4. ;小组讨论： 怎样的项目才是好;好项目的基本特征：明确的需求清;项目设计—— 项目;项目设计之—— 项目设计;项目设计—— 项目设;项目背景分析目的：了解并分析项;利益相关者分析 利益相关;利益相关者分析3步法用“头脑风;第2步：绘制利益相??者矩A. ;第3步：利益相关者管理利益相关;目标群体的需求分析收集信息的方;我们的尝试：绘制社区地图与居民;其他有益的做法：要素分析问题分;常用需求分析工具：问题树明确问;案例一焦点问题结果原因;案例二当地落后的经济没有足够的;问题树分析的方法1、头脑风暴：;问题树分析实践焦点问题：残疾人;无标题;目标树;目标树为农村小学多种途径筹集资;目标树制定的实践根据你的问题树;总目标与分目标Specific;目标制定的实践根据目标树制定出;项目逻辑框架它是用来总结项目分;项目逻辑框架要解决的问题：为什;案例 项目逻辑框架表;项目逻辑框架的实践制定一个项目;一则小故事 ;制定实施计划操作层面的详细规划;进度推进表 甘特图项目活动20;项目监测为什么需要监测？确保依;项目监测与评估监测评估何时?持;谢谢大家的积极参与！武汉楚馨社;此课件下载可自行编辑修改，仅供