2021年工程技术部岗位职责甲方代表.docxVIP

协力项目部管理人员岗位职责 部门结构图: 工程技术部岗位职责 一、领导部门职员完成对项目部工程建设过程中前期、中期、后期全部技术工作指导、检验、 管理工作及完成企业领导安排其它工作事项。 二、负责组织本部门质量体系相关工作落实实施和过程控制。 ※负责企业质量控制手段及质量统计工作。 ※负责组织本部门职员学习企业质量体系文件，做好质量体系文件、质量方针、质量目 标在本部门落实、实施工作，并对其落实、实施情况进行检验。 ※依据质量体系文件落实、实施提出合理化意见，并审核部门职员提出合理纠正方法及更正事项。 三、组织各部门职员及项目部技术人员学习国家现行新规范，并主动组织推行四新技术。 四、负责指导项目部编制《施工组织设计》文件，并对文件实施和实施情况进行检验。 五、指导项目部确定关键工序、专题工程施工方案及重大质量事故处理预案，并检验其实施情况。 六、参与项目部图纸会审及《施工组织设计》文件交底。 七、参与项目部关键部位工程质量监控及完工验收。 八、参与建筑企业全部工程项目标投标工作，负担标书相关技术内容约定和编制工作。 九、检验项目部技术资料档案（含施工图等）及部门技术资料搜集、整理和移交档案室 工作： ※技术资料形成：初稿、修改稿、定稿（正副稿）专员管理； ※技术资料搜集：专管人员定时搜集实施后技术资料，并何做好登记（统计）； ※技术资料整理：专管人员对搜集并登记技术资料进行整理、分类和标识； ※技术资料移交：年末按企业档案管理要求，将本年度全部技术资料档案，按归档流 程移交档案室，并作好统计。 十、参与月底各施工现场生产安全大检验，按月审核项目部生产计划实施情况，并进行工作总结。 十一、审核项目部月材料供给和使用计划，对合理计划给予确定，不合理计划立即更正。 十二、对技术处全部职员工作业绩和综合表现情况进行考评，依据考评结果确定奖罚。 十三、完成企业领导交办其它工作。 工程技术部经理岗位职责 工程技术部经理作为企业工程代表，对施工过程中全部问题向企业负最终责任。 1.依据企业项目组织机构编制要求，确定项目组织机构和人员安排，落实管理人员职责， 组织项目经理部开展工作。 2 建立项目标协议管理体系，严格推行协议管理任务，处理好和乙方协议争议和纠纷。 3 帮助选择勘察单位、施工总包单位、施工监理单位、工程设备、工程材料招投标工作。 4 全方面控制施工质量、进度、成本，完成企业下达建设任务。 5 组织部门周工作例会，检验指定业务工作完成情况，落实实施企业及本部门规章制 度，起草工作汇报。 6 在建筑新材料、新技术、新工艺方面和外界进行交流。 7 严格实施企业制订动态成本管理制度，并负实施职责。 8 实施企业公布各项指令，接收企业各业务部门指导、检验、监督。 9 负责组织工程实施中政府相关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监 理单位等各方面之间综合协调工作。 10 定时向企业领导和相关部门提交项目实施情况汇报。 土建工程师岗位职责 1 审查施工组织设计，参与组织施工图纸技术交底会，提出建设性意见。 2 掌握图纸内容工艺要求、材料选择要求，负责本专业范围工程图纸全方面审核。掌 握建筑工程规范要求，并能够合理利用。 3 掌握建筑结构专业工程和相关水、电气、暖工程之间关系。能够合理利用专业知识技巧，使建筑工程施工达成设计要求、装饰美观、使用方便。 4 能够掌握建筑结构相关专业知识，并熟悉相关工程专业知识，能够指导设计工作、工程安装工作、工程材料选择，达成建筑结构系统功效和品质要求。 5 严格控制工程投资成本在预算范围内，对成本控制结果负责。 6 根据《监理工作考评表》，定时或不定时考评监理企业土建工程质量、进度、成本控制和现场安全文明施工管理业绩，并提供书面汇报。 7 协调组织工程建设中基础、主体、完工等验收，从工程方面负责和物业企业交接工作。 8 搜集和整理土建工程管理新思绪、新方法、新技术和新工艺，为工程提供技术服务支持； 9 跟踪熟悉相关设计、施工规范，确保工程实施是最有效工程规范；组织新型节能 材料、新工艺、新技术研讨活动并推广应用，确保科学、节能、节支、环境保护要求。力 求：材料＼设计＼施工＼管理一体化创优。 10 负责范围：土建全部工程 给排水工程师岗位职责 1 掌握本专业工程图纸内容工艺要求，材料选择要求，负责本专业范围工程图纸全部审核。 2 能够掌握水系统及采暖系统相关专业知识，并熟悉相关工程知识，能够指导设计工作、工程安装工作、工程材料选择，达成水、暖系统功效品质要求协调工程建设后期完工验收，从专业工程方面负责和物业企业交接工作。 3 掌握水、暖专业工程和相关土建、电气、建筑工程之间关系，能够合理利用水、暖专业知识技巧，使水系统及采暖系统安装合理美观、使用方便。 4