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企业文化建设是一把手工程吗 企业文化建设是一种把战略转换为全员思想和行动的有效管理手段。很多时 候，企业文化是听不见的旋律，人们对自己熟悉的文化可能毫无感知，但它却真实地无时 无刻地影响着人们的思维和行为。然而，企业文化不是一成不变的，随着时代变迁，企业 需要不断变革更新、与时俱进。死死抓住过去的成功经验不放，可能会失去对环境的敏感 性。那些能适应企业未来发展需求的企业文化，可以带领企业走向成功，而不适应未来发 展需要的文化则可能导致企业走向毁灭。 针对企业文化竞争力， 德勤调研分析了 286 家行业、 资产性质各异、 业务范围广泛的企业， 涉及科技传媒和电信、制造、消费与运输、房地产等八大主要行业，国有、民营、外资和 中外合资四类企业，本地区、全国、跨国三类企业。调研框架及分析指标包括文化管理、 文化驱动、文化先进、文化平衡、理念清晰、内外认知、员工认同、制度匹配、员工践行 九大方面。 调查显示， 中国企业文化竞争力整体得分 54%，低于经验及格值 60%，其中文化管理和文 化驱动是九大维度中的短板，得分仅 37%.企业文化竞争力总得分 90 分位级以上的