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向英俊房地产企业项目管理体系应用及进阶课程大纲(范文) 第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页 房地产企业项目管理体系应用及进阶实战培训 主讲：向英俊 课程背景： 本课程是基于美国PMI项目管理体系，理论与实操相结合的房地产企业项目管理体体系应用及进阶课程，系统阐述房地产项目管控的体系构成：项目管理五大过程组与十大知识领域的知识体系，以房地产企业具体项目为实操案例进行规范的指导形成企业的组织过程资产达到实战应用的目的，既有案例实战又有管理技能分享，为房地产企业的项目管理提供标准化的工具和技术，提升房地产企业的整体管理水平。 课程价值： 熟悉项目和项目管理概念，了解项目管理体系，掌握项目管理过程和技巧，掌握项目管理的重点，领会项目管理的思想，交流项目管理经验和教训，用项目管理的方法来指导项目实践 课程对象 房地产企业各部门、各分公司、各项目的中层以上干部及基层骨干 课程内容 一、项目管理与战略实现 1、中国经济与房地产企业战略转型 2、房地产企业管理现状 3、房地产全周期管理 4、房地产战略实现两个关键要素 5、案例分析：《房地产全周期管理流程》《组织级管理成熟度OPM3》 二、PMI项目管理（PM）体系 1、项目管理三个要素 2、项目管理五大过程组 3、项目管理十大