- 2
- 0
- 约6.17千字
- 约 12页
- 2020-11-19 发布于辽宁
- 举报
银行职员年度工作总结材料
总结一
忙碌、紧张、有序的20XX年即将成为历史,一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长,取得了很多方面的成绩,做好了帐目及报表,做好了部门核算及财务管理,为公司业务发展提供了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步:
一、财务制度建设
财务部在为期一年的工作中,强化了内部控制、预算管理、风险管理,加强了财务内部控制的力度,健全、完善了内部财务规章制度。
1、内部控制:一个公司要稳定、健康的发展,完善的财务管理制度必不可少。由于公司业务的高速增长,以前年度制订的财务管理制度和流程,有些已经不能满足公司财务管理的需要,有些已经与公司当前的实际情况脱节,财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了讨论。首先,修订了财务内部控制制度,对售后直销的财务流程重新进行了规范;其次,财务部结合联络处工作的开展,又把出差管理进一步深化,制定了新的出差管理办法,制定了公司内部的下县费用报销标准;另外,我们还推出了一系列新的财务管理内部控制制度,在此不再一一列举。
2、预算管理:预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物,相对于新划分的五个分公司以及新设立的16个联络处来讲,没有现成的模式、经验可循,所以年初费用预算制度的制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进,对可控性费用控制力度逐渐加大,费用预算越来越合理,对降低公司
您可能关注的文档
最近下载
- 1.桐城市医疗卫生强基工程项目实施方案.pdf VIP
- 初中数学专项练习《一元一次方程》100道计算题包含答案(2023年最新).pdf VIP
- 《心理卫生评定量表手册(增订版)》.doc VIP
- SYT4113.6-2019 管道防腐层性能试验方法 第6部分:压痕硬度测试.pdf VIP
- DB37_T 5174-2021 山东省沿海地区建筑工程风压标准.docx VIP
- 中国企业可持续发展报告评级标准(2025).pdf
- 研题·进阶 25 捆绑与插空中的“有序”与“无序”.docx VIP
- 高铁墩身施工方案.docx VIP
- 2025年农业行业种植部种植员农事操作指导手册.docx VIP
- LE511X+系列做MODBUS_TCP主站说明.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)