各类员工教育内容一览表.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
各类员工教育内容一览表 管理者教育内容( MTP )(21 课时) 教育项目 内 容 A . 现代管理者的任务 1.现代经营管理的概念 B . 管 理的概念与管理者的素质 A . 指令系统 管理的界限 2.组织管理与组织行为 B . 工 作分配 权利分割 A 、计划职能 B 、组织职能 C 、指导职能 D 、 3.管理的五大职能 协调职能 E 、领导职能 4 .时间管理方法 时间管理 A 、代理者的必要性 代理者的培养 5.代理者与新职工的教育方法 B 、新职工的教育 A 、教育原则 教育的 4 个过程 6.生产教育 B 、教育前准备 A 、会议的计划与准备 会议组织法 7.生产会议与生产安全 B 、安全的重要性管理者的作用 A 、动作分析法 8.生产作业方法的改善 B 、改善生产作业方法的 5 个阶段 A 、调动积极性 B 、解决问题 9.生产过程的合作关系 C、协调职工间的关系 A 、人尽其材 B 、提高能力 10.人际关系与人事管理 C、精神鼓动 监督者教育内容( TMI )(21 课时) 教育项目 内容 教育项目 内容 A .教育目的与组织方法 1.企业目 B .企业生产目的与监督者的作用 的 与 监 督 A . 监督者的责任与作用 C .经 营组织 者观念 B .动 作分析的标准 D . 监督者的责任与基本素质 6 .改善生 C .改善生产作业的着眼点 产 作 业 的 D . 对现状的分析把握 A . 科学组织生产过程的方法 方法 E .对分析结果的评价 B .生 产计划

文档评论(0)

wyl1921 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档