部门目标和执行计划范例.docVIP

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部门目标及行动计划书 年度 部门:管理部人事课 部门目标 执行步骤 123456789101112责任者 1、与各部门沟通培训需求,依据实际需求情况制定年 管理部 一、教育训练计划完成率 度培训计划及每月具体培训安排; 人事课 / 2、严格按照 ISO文件要求,对新进人员进行岗前培训 各部门培训 (因已形成制度,故不列入培训计划安排行程); 负责人 1、人事课按照培训计划执行培训课程时,须保证每位 受训人员通知到位;如受训人员因特殊情况无法出 席,须向其主管人员请假并告之人事课,否则按旷工 处理; 管理部 二、教育训练出席率 2、人事课排定培训计划尽量与公司整体业务运作相协 人事课 调,以避免因业务量过大而导致培训计划中断或因执 行培训计划而导致影响生产的情况发生; 3、如有特殊情况导致无法如期上课时,人事课务必提 前通知受训人员; 1、受训人员应配合讲师上课,以保证听课效果; 2、未能出席培训之受训人员需另行补课或请教其他受 管理部 三、受训人员考核合格率 训人员,以保证考核合格率; 人事课 3、受训人员无故不得拒绝参加考核,否则考核分以零 分论处,并记旷工一天。 批准: 审核: 编制:

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