工程部周工作的计划.docVIP

20 年 月份第 周总结及 月第 周计划 编号： 公司名称 部门名称 一期工程部 提报时间 提报人 类别 指标 序号 具体事务 负责人 完成情况 未完成情况说明 配合物业将一期 1-8# 、 12-13# 楼土建维修相关事宜做好 1 完成 2 配合 9-11# 楼总包单位将前期遗留下质量的问题汇总 完成 3 商业 5#交房前质量检查及维修事宜 完成 4 商业 4#与商业 5 之间的围挡搭设 完成 50% 9— 11#楼人货电梯及塔吊的临时电压偏低， 协调供电部门和物业 5 公司调压，已调压完成，人货电梯和塔吊正常运行。 本周工作计 重点 一期已移交工程物业公司要求增加监控布点。 已将增加布点的位 划总结 事项 6 置和图纸发到做弱电的钱总， 10 月 8 日联系了钱总， 钱总说将初 未完成 步方案设计出来， 10 月 10 日过来对接。 一期地库三个配电房气体灭火器线路已经布置完成，报警主机及 7 未完成系统联动调试已联系孙培山，对方回复正在与厂家沟通。 一期地库三个配电房的通风系统安装，风管和风机在运输途中， 8 未完成 10 月 11 日进场。 9 商业 5#楼交房前物业公司验收时存在的问题下发通知施工单位。 完成 一般 事项 重点 本周新增工 事项 作计划总结 一般 事项 指标 下周工作计 重点 划 事项 一期高压下火 10 月 12 日下火， 10 月 10 日马新亮过来对接下火 10 事宜，且将售楼部和 12— 13#楼的两块电表安装。 1 2 1 2 1 2 序号 具体事务 一期已移交工程物业公司要求增加监控布点的位置与物业公司 1 对接，最终确定方案并进行报价走审批流程。 督促一期地库三个配电房气体灭火器报警主机及系统联动调试 2 与施工单位尽快安装。 一期地库三个配电房的通风系统安装工作落实完成。 一期高压下火工作向前推进，且安排将售楼部和 12— 13#楼的两 4 块电表安装。 5 配合物业公司维修工作。 6 商业 5#与商业 4#之间围挡完成 7 9-11# 开工前准备工作  未完成 计划完成时间 备注 10月 15日 10月 15日 10月 15日 10月 15日 10月 15日 10月 15日 10月 15日 8 地块 1 开工前准备工作 10月 15日 9 10 11 12 13 14 15 一般 1 事项 2 事务 序号 具体事务 负责人 完成时间 拟解决办法 一期的维修工作，需要物业尽快全面接手，工程部做好技术支持 1 白义波 与配合。 部门负责人 2 商业 5#楼与物业的交接，需与物业做好对接 白义波 需协 周工作总结 3 商业 5#楼的弱电水泥井盖由泛景园林施工， 目前损坏严重需更换 白义波 调事 意见 4 一期雨污水管网的排查与竣工图纸的核对工作 白义波 项 5 9#、 10#、11#楼的消防审图需尽快完成 白义波 6 周工 1、 本周已完成事务—项，未完成事务  ---- 项。 作总 2、 本周已完成收益占月计划  ----%  ，招商完成月计划  ----%  。 结与 3、 部门 / 公司人员整体工作积极性、稳定性、工作饱和度评价：较好。 评价 工作 1 建议 2 备注：本部门 / 公司周工作总结与下周计划已汇总及认真审阅并同意，特此承诺。