公司治理与内部控制之公司治理模式(ppt 38页).pptVIP

第五节 公司治理其他模式 内部人控制模式 存在于东欧过渡经济中。其特征是公司内部人员在公司运行和发展中居于主导地位，中小股东的利益和银行等利害相关者的利益不能得到恰当的保护。 我国公司治理 所有者缺位与政府控制 内部人控制 公司机构不能充分发挥 激励机制不够完善 经理人员缺乏约束机制 外部市场机制欠缺 一、内部人控制模式 第四章 公司治理模式 主讲人 胡晓明 E-MAIL huxmg@126.com 了解公司治理的基本模式的划分以及公司治理未来发展趋向 熟悉市场主导型的英美公司治理模式、机构主导型的德日公司治理模式、家族治理模式以及我国公司治理的主要内容和特点 教学目标 公司治理主要模式的划分 英美公司治理模式 德日治理机制 家族治理模式 公司治理其他模式 案例：明星电力公司治理之解析 目录 引例：福特的困惑 第一节 公司治理主要模式的划分 股东治理模式 一元治理模式 股东向企业投入了专用性资产 股东大会中心主义模式 利益相关者治理模式 公司控制权被分割 利益相关者共同治理模式 经历：股东、管理者共同治理→股东、管理者、员工共同治理→利益相关者共同治理 一、公司治理的主体 股东治理模式 股东是公司的所有者，公司治理的中心就是确保股东的利益，实现股东利益的最大化。 利益相关者治理模式 公司治理不能单纯以实现股东利益为目标，因为企业是所有相关利