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BRC 食品标准第 6版
章节号 要 素
管理承诺
高层管理应证明其承诺已符合全球食品安全标准的要求 , 并持续改善其食品安全及品质管理.
1.1 管理承诺及持续改善
1.1.1 应建立书面安全和质量政策 , 证明工厂已履行其义务来确保生产安全及合法的产品 , 并对消费者承担责任 , 应包括:
授权人签署
全员传达 ( 参与)
1.1.2 应建立明确的质量目标 , 已评估其维持及改善产品安全性 , 合法性及质量 , 质量目标应包括:
形成书面文件 , 包括目标达成情况及采取的措施
传达到相关人员
至少每季度上报到高层管理.
1.1.3 应定期 (, 至少每年一次进行管理评审并保持记录 . 管理评审输入应包括:
■之前的管理评审输出 , 纠正行动及时间范围.
■内部审核、第二方和 / 或第三方机构审核情况.
■客户投诉 , 客户满意度调查结果.
■突发事件 , 纠正措施 , 意外结果及不合格物料.
■评估 HACCP体系管理
■资源需求.
管理评审输出结果及措施应通知相关人员在规定的时间内落实执行
, 措施完成后应更新记录.
1.1.4
应每月召开会议识别并产品安全性 \ 合法性和质量问题 , 并对相应问题采取及时的纠正行动.
1.1.5
高层管理应提供足够的人力和财力资源 , 以符合本标准之食品安全要求及以 HACCP为基础的食品安全计划.
1.1.6
应有收集和掌握最新法规变化 , 科技发展 , 行业动态 , 包括原料供应链 , 所在国及销售国.
1.1.7
公司必须拥有原装正版的全球食品安全标准.
1.1.8
再次通告审核发生在证书上注明的再次审核日期之前
, 不是指证明有效期 . 否则记严重不符.
1.1.9
最高管理者或运营经理或应参加 BRC第三方审核时的首 / 末次会议.
1.1.10
高层管理必须确保上次审核不符项的根本原因得到有效解决
, 防止重复发生
1.2
组织架构 , 职责及权限
1.2.1
1.2.2
2
2.1
公司应有明确的组织架构及注明人员以确保产品安全性 , 合法性及质量
应建立清晰的组织架构图 , 相关职位人员的职权应在有关的文件中述及 .
应确保所有雇员明白其职责 , 提供书面的工作指引以使其正确操作 .
食品安全计划 --HACCP
HACCP食品安全小组 ( 步骤 1)
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BRC 食品标准第 6版
2.1.1 HACCP计划应由跨部门 , 多学科的成员组成 , 如品质、生产、工程、其他人士、各成员应经过 HACCP相关培训。
HACCP组长具有深厚相关资历 , 经验及能力 . 组员应对应 HACCP知识和有关的产品 , 工艺 , 危害的知识.
如果公司内部没有相应专业人士 , 可咨询外部专家 , 但日常管理仍由公司负责.
2.2 前提方案 , 对前提方案的控制措施和监程序须文件化,并在 HACCP方案中得以评估。
2.2.1 前提方案包括以下方面 , 但不限于 :
清洁及卫生
虫害控制
设施设备维护程序
人员卫生要求
人员培训
采凤
运输安排
过程中防止交叉污染
过敏原控制
2.3 .1 每个 HACCP计划,应涵盖产品及工序,每个或每组产品的食品安全信息,以下不限于:
成分:如原材料,成分表,过敏原,配方
成分的产地
影响食品安全的物理或化学特性,如 PH,A
处理或工序。如烹煮,冷却
包装要求,如真空包装
在预期的贮存及使用条件下,目标寿命或有效期
使用说明,潜在误用风险。如贮存,准备过程
2.3.2 所有关于危害分析的信息应收集、维持、文件化及更新。以确保 HACCP计划有充分的信息基础。以下内容应包括但不限于:
最新的科技文献
过往史及具体食品已知的安全危害
行业标准
识别指引
相关食品安全法规
客户要求
2.4 预期使用识别
2.4 .1 产品适用的目标消费群体需申明:年龄等级如婴孩、成年人、过敏者
2.5 工艺流程
流程图应覆盖每个产品 , 产品目录或工序 , 在HACCP范围内 , 包含食品工序流程处理操作过程中各方面 , 从原料、制程及贮存 , 运输 . 以下要求应包
2.5.1 括. 但不仅于此.
■厂房设计与设备要求.
■原材料使用说明及其它接触性物料 .( 水\ 包装)
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■各工序之关联性 .( 衔接)
■外购工序及分包.
■工序参数.
■工序延迟之潜在可能性.
■翻工与循环利用.
■高 \ 低风险 , 清洁 \ 污脏区域隔离.
■最终成品、半成品、副产品及废物.
2.6 流程验证
2.6.1 HACCP小组应每年至少一次验证流程的准确性 , 日常及季节变更应作考虑及评估 , 验证流程的记录应保持.
2.7 列出每一工序中所有相关的潜在危害点 , 进行危害分析 , 采取控制措施.
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