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库管的工作职责
一、负责库房所有物品的保管工作,对物品出入库要及时验收、登记,帐物相符。
二、负责仓库各类材料的入库登记审查复核工作及安全工作。
三、负责给客户及专卖店及时发货、配货、送货。
四、勤检查库存物品,保持库房干燥,注意防火、防盗、防潮,离开仓库时断 电。
五、及时向采购员报告物品库存情况, 提出物品采购计划, 对采购回来的物品进行验质检量。
保管员签字验收合格后的物品的数量和质量由保管员负责。
六、负责仓库每月盘点的顺利进行、实物的盘存工作顺利进行。
仓库管理制度
一、 产品入库必须根据交库单认真核对,按品种、货号、规格、数量点验后验收,未检
验或有不符,可拒绝入库。
二、 库管部对业务员发货要核对各柜营业员所报缺码、补货单,须凭计划配货员签字的
缺码单发货。
三、 库管对业务员协助代理商提货须凭财务部门盖章的时提货单方可出货,并由公司统
一发货。公司代办运输的,必须由经办人在单据上签字。
四、 任何人严禁在库内更换产品,对验收入库的,按货号、品种、规格分类记账,做到
日清日结、帐实相符,其他人员未经允许不得擅自入内,办理入、出库手续。
五、 搞好仓库卫生,保持库容整洁,道路畅通。下班后,保管员要对库房进行检查,关
灯断电, 关闭锁门。 切实管好电源, 备好消防器材, 防止事故的发生并做好产品的保管、
保养工作。
六、 仓库负责人应带领保管员定期对所管产品进行清点、盘存(须有财务部人员参加) ,
严格做到帐、卡、物一致,随时接受公司的抽查,如在盘存时发现盈亏现象,应立即查
明原因,写出书面报告交公司处理,对盘存的产品必须找到责任人并负责一定的赔偿。
七、 仓库保管员应有高度的责任心,为公司财产的安全负责,把关。同时,协调处理好
各部门之间的关系。热忱、耐心、细心地接待好每一位代理商、顾客。如遇下班、就餐
时间,应先以不耽误顾客为重,保证产品顺利、准确地出库。
八、 送货员负责商场的送、退货及提货和发货工作,对工作要尽职尽责,不推诿,按时
完成。
九、 送货员按发货单据上的品种、规格、数量清点无误并把货物送到指定柜组,交营业
员签字认可。
十、 送货员对所送的商品和提的产品负责,保证路途安全,按时送到,有差错要查明原
因,责任人要负责赔偿。
仓库发货的规定
销售进入换季时段,进货、退货、换货进出商品的事较为频繁,为使销售工作不受阻,
供应正常,库房工作忙而不乱,有序进行,现重申几条规定,望支持、理解、执行,共同维
护发货秩序。
一、 仓库要坚持执行发货程序, 不要随意改变。每次清货凭订单和计划部在缺码单上签字,
没有订单和签字视为手续不全,不能清货。
二、 按公司的要求:客户所要货品应及时配发出库。
三、 遇换季退货在价位不变的情况下, 只是换季的货空进空退的换季商品业务员要与送货
员联系好,以免商品送不进又退回的重复劳动。
四、 业务员要心中有数,发货量多时应配合送货员,清点数量,打好包装,及时按质、按
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量、按时将货物发出。
五、 给经销商发货一定要凭财务部盖章方能发货,业务员要主动催收货款做到按时发货。
六、 顾客在卖场急需零星少量的商品, 仓库应按计划部的通知快速作出反映, 交送货员按
指定卖场迅速送达。
七、 仓库、计划部、业务员三方在换季时应相互支持,工作不得互相推诿,共同协助解决
好出现的矛盾。
八、 仓库工作人员越是任务压头,越要保持良好的心态,反映情况,迅速研究解决,完成
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