经营服装的小店商业的计划书.docxVIP

  • 4
  • 0
  • 约3.89千字
  • 约 9页
  • 2020-11-21 发布于山东
  • 举报
经营服装小店商业计划书 经营一个项目,尽量多考虑一些细节。有句话叫做细 节决定成败,经营服装小店也有许多你必须要考虑的细节。 一、概述 有人说开店的三个关键条件:“第一是地点 ; 第二是地 ; 第三还是地点”。由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。盟主和加盟商之间需要紧密配合,全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。 二、流程 市场分析—商圈调查—选址—装修—开业筹备—开张。 分析: 考虑服饰店为新店,为减少租金,减少费用,店面 积少点可以,因此决定先租 10 平方米左右的店铺即可。 有两处繁华地段,但经营品牌就必须在此品牌一条街。只有在此街找店铺才有商业氛围。 须是经营一家综合店,才适合当地情况,因专卖一品牌风险较大。要涵盖二线、三线品牌、配饰等。 选址: 以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的,它往往直接决定着事业的成败。那么如何才能选好理想的店面 ? 第一步:选好地段和店面 选择经营地段要把握以下几个关键:把握“客流”就是“钱流”原则,在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高出许多,因为川流不息的人潮就是潜在的客源,只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档