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水果创业计划书 4 篇 水果店创业计划书名称：水果店 水果店创业计划书所属行业：零售业 一 . 水果店创业计划书项目介绍： 社区水果店的建立：在社区的居民达到 3000 个家庭的小区建立水果店。 . 水果店创业计划书市场分析： 中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果 85 公斤相比，国内人均消费 才刚到其一半。通过对大多家庭的调查， 80%的 3 口之家每月消费水果的金额在 80 元以上。 10%的家庭消费水果在 50-80 元之间。只有 10%的家庭消费水果在 50 元以下。 随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年 均果品占有量约为 45kg，与健康标准要求还有不小的差距，与发达国家人年均 消费水果的水平相比差距更大。 若考虑到未来人口增长因素， 按照健康标准计算， 全国果品消费量将达到 11550 万 t 。 . 水果店创业计划书问题判断：如何降低成本： 采购成本 运营成本 如何吸引消费者的关注开业初期，可以通过居委会、物业公司等途径把开 业宣传单还有一些优惠的海报发放给小区居民。 并可以推出购买一定数量水果送榨汁机等活动。这样反过来可以带动居民变吃水果为喝水果， 增加水果的消费量。 如何让消费者选择我们提供的商品： 1 良好的形象 2 良好购物环境 3 有竞争力的价格 4 多重的促销活动 5 多种多样的便利服务措施。 四 水果店创业计划书竞争分析： 消费者观念的转变：消费者能否接收这种新鲜的水果购买方式。由于其它购买水果的传统场所在消费者心中已经形成了习惯， 所以要在短时间内改变消费者的购物观念，让其接受这种商业形态。 大型连锁超市：大型连锁超市开始经营水果已经很长时间了，这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了一定的比例，也同时说明了市场的广阔，这些商家也很看好这块市场。 大型连锁超市的优势在于采购量较大， 采购成本较低，客流量较大，购物环境比较好，产品质量和份量都有保证。 农贸市场：一般是以露天的形式出现。由于摊位租金便宜，所以其价格 可能会有点优势。但其购物环境、产品服务都没有，顾客也没有什么挑选余地，并且在质量和份量上都不很牢靠。 游商小贩：其特点是流动行强，能把水果车推到社区楼下，由于没有租金成本，所以其价格可能会更低。其缺点是游商小贩所售水果经常有缺斤少两、以次充好的现象。 5 南方地区以有的水果连锁店： 由于我们的目标是做国内最大的水果批发、零售企业，所以南方也是我们重要的市场，虽然南方已经有些水果连锁店出现，并小有规模，我觉得这反而对我们来说是很好的机会， 我们可以直接对其进行收购，不但可以收购起所有的渠道， 最重要的是还可以收购其以有的水果种植基地，和物流及专业的人才。 南方的零散水果店：由于南方的水果消费市场较成熟，零散水果店比较 多，我们最好的办法是让其加盟。 对方只要交纳一定的加盟费， 就可以使用我们的商标和进行统一的店内装饰。并由我们提供价格有优势的产品，并免费配送。 五 . 水果店创业计划书核心竞争力： 我们的水果连锁店的开展，联合果汁企业的采购优势和物流优势，在采购成本上一定会比其低。并且我们的由于把店面开在社区，在招聘一些下岗工人，争取点政策支持。并且我们的购物环境、信誉度和价格都可以和大型超市抗衡。并且我们会提供榨汁服务、 水果的宣传介绍、 礼品的包装盒等服务相信都是大型 超市所没有的。水果店创业计划书，绝对有帮助水果创业计划书（ 2） | 水果，越来越受到大家的欢迎。不仅好吃，还可以养生。水果市场，逐渐宽阔起来。水果店，成本也不高，不少人都选择开水果店起家。 创业之前，先要拟好一份好的创业计划书。世界创业实验室为您推荐精彩的水果店创业计划书，希望能给您有所帮助。 项目简介： 社区水果店的建立：在社区的居民达到 3000 个家庭的小区建立水果店。 市场分析 中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果 85 公斤相比，国内人均消费 才刚到其一半。通过对大多家庭的调查， 80%的 3 口之家每月消费水果的金额在 80 元以上。 10%的家庭消费水果在 50-80 元之间。只有 10%的家庭消费水果在 50 元以下。 随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年 均果品占有量约为 45kg，与健康标准要求还有不小的差距，与发达国家人年均 消费水果的水平相比差距更大。 若考虑到未来人口增长因素， 按照健康标准计算， 全国果品消费量将达到 11550 万 t ，比 XX年全国果品生产总量高出 70%。 选择理由 行业的需要：中国缺少水果的销售大户。 创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以开业。 政策支持： XX年 3 月 22 日： 79 项鼓励支持发展的商业项目，包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。限制的商业项目有