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精品文档 项目工程分包程序 项目工程分包程序提要：合约估算部负责组织对所有向 本项目提供承建制工程分包或提供劳务的分包商进行评价， 以保证选用的分包商具有满足分包合同要求的能力 精品源自保洁 项目工程分包程序 1 、工程分包策划 根据分包商的不同，对本项目使用的分包商进行如下划 分： 业主指定的分包商 项目选择的分包商 项目质量策划时，项目经理应组织合约估算部、物资采 购部、技术准备部、机电工程部、土建工程部装修工程部等 有关部门，制定分包方案，确定分包项目、分包合同内容、 分包商选择方法、分包方式及候选分包商名单。 在分包方案策划时，应注意对于性质相同或相近的分包 工作，原则上只设定一个分包项目。 2 、分包商的预先评价 合约估算部负责组织对所有向本项目提供承建制工程 分包或提供劳务的分包商进行评价，以保证选用的分包商具 有满足分包合同要求的能力。 分包商资格预审 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创