电子文件控制程序.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电子文件控制程序 一、目的 二、范围  对公司内所有质量系统文件的编制、审批、发放、修订、废止、销毁等管理作业进行控制,使文件标准化、系统化,为质量管理体系运行提供依据,防止无效及作废文件的使用,起到沟通意图和统一行动的作用。 适用于质量管理体系范围内与文件有关的所有活动。 三、定义 四、职责 五、权责单位 各部门 管 代 各部门  电子文档 技 术 室 综合办公室 质 管 室 No 六、流程 需求 编制  可形成或不可形成纸面的电子文件或记录,如: 3D图纸、影音、仿真等负责外来产品图纸 / 标准 / 技术文件等的管理及有效性评审。 负责行政类文件的行文、传递和管理及有效性评审; 负责质量手册、程序文件和作业文件的管理及有效性评审; 七、作业内容 1.1 各部门依据现行的文件状况每年评审一次,以确定文件:如系统文件不足 / 需修订 / 部门协调用 / 需废 止等情况向文件主管部门提出文件需求; 1.2 文件主管部门报请管代批准后组织实施和文件有关的相关活动。 2.1 编制: 2.1.2 质量管理体系文件编号规定 2.1.1 文件架构以金字塔方式分为下列四阶: 质量手册 Q/D-ZS-2012(年号) 第一阶系统文件 手册 程序文件 Q/D-CX+(条款号) -2012 (年号) 作业文件 Q/D-ZY+(条款号) -2012 (年号) 第二阶程序文件 程序书 质量记录 JL+(条款号) -01 (顺序号) 第三阶作业文件 标准书 记 第四阶记录文件 质量记录 名 称 公司 手册 程序 作业 录 代 号 Q/DZS CXZY JL 2.1.3 部门代码 2.1.4 技术文件编号 技术室 01 作业 / 检验指导书 Q/D.ZJS (作业 / 检验指导书) -XX(序号) - 年号 五、权责单位 No 六、流程 各部门 2 编制 各部门 编写人 修订人 2 修订  车 间 02 控制计划 Q/D.KZX(控制计划) -XX(序号) - 年号 检验室 03 Y—样件,试生产— SS,生产— S。 理化室 04 PFMEA Q/D.PFMEA-XX(序号) - 年号 质管室 05 模具协议 Q/D.MBX(模具技术保证协议) -XX(序号) - 年号 市场部 06 七、作业内容 页 次 第 2页共 3页 2.1.5 文件编制、审核、批准及管理权责表 文件种类 编 制 审 核 批 准 管 理 质量手册 质管室 管 代 总经理 质管室 程序文件 部门主管或指定专人 部门主管 管 代 质管室 作业文件 技术室或指定专人 室主任 / 部门主管 部长 / 管代 / 主管副总 技术室 记录表格 使用部门 依各程序文件及作业指导书的相关规定 质管室 ①编制者不能为审核者; ②当跨部门而主管无法决定时,审核需与相关部门会 编审批的原则 审。 ③第三阶文件当跨不同部门或主管无法决定时,核准者为管理代表。 2.1.6 文件版本 . 修订号:如: A.0 即 A 版未修订; B.1 即 B 版第 1 次修订; C.2 即 C 版第 2 次修订;以此 类推。 2.1.7 编写:编写者于接获通知后 5 个工作日内,编制文件初稿,呈部门主管审核。 2.2 修订:原编写者于接获通知后, 5 个工作日内进行修订;若有需要,得与相关部门研讨修订意见。填写 “更改单” 并说明下列事项:①原文件需修改的页次与叙述;②修改后的叙述;并呈部门主管审核。 2.3 废止:当旧文件不完善或不符现况需求或文件修订篇幅太多,宜废止而编制新的版本。 技术室 废止 2.4 管理:依〝文件收发登记表〞 至各部门收回后, 完成审批手续后, 以碎纸机 / 手工销毁 / 烧毁或划×记 2 以示作废该文件。经废止的文件,若有参考的必要时可不必回收,但必须于文件每一页上盖红色““ 已 质管室 销毁 作废积累知识保存 ”章;纸张背面若有空白处可回收使用的,该废止的文件不可公开参阅并不得作为依 据文件。留存的作废文件应确定留存期限,并要登记、建帐、单独保管。 3.1 审核:相关单位主管于 3 个工作天内,依不同的需求进行审核,若通过,进入流程 4,若未通过,则 回到流程 2 部门主管 3.2 审核要求:确定是否有相同或类似文件,若有,则签注意见并批示不准;若无则可批准。 3.3 临时文件:但若遇以下时机可指定编制暂行文件:①客户暂订的要求;②因急需暂时更动标准;③C研究开发之试作;但临时文件应盖红色 “临时” 印章。 3 审核 技术室 五、权责单位 No 六、流程 主管部门 4 分发/ 补发  技术室接到顾客的产品图 / 技术协议 / 规范 / 更改通知单等文件,应组织相关人员评 评审时间 审,评审不超过 2 个工作周。 完整性、清楚性、有无自相矛盾、顾客

文档评论(0)

183****6506 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档