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坚持以人为本加强企业文化建设 摘要：在企业文化建设中，“以人为本” 可以具体阐述为以心为本、以智为本、以和 为本。对此不仅要上升到企业理念、价值的 高度，而且应该赋予其可操作性，通过企业 一系列有意识的行为加以体现， 并作为领导 和职工行为的指导模式。 关键词：参与；企业文化；人才机制和 谐 一、以心为本 古语说：“得人心者昌，失人心者亡。” 国家如此，企业也是这样。国家有关部门对 上海、山东、吉林等 8个省市的2586家亏 损企业调查中发现：因干部、职工精神不振 造成管理不善，产品档次低，技术水平差， 效益下降而导致企业与损的占 ％这就是说, 企业精神的疲软造成企业的衰落。可见，一 个企业是否具有强大的凝聚力，是决定一个 企业成功与否的重要因素，以心为本是其人 本管理的基础，一个企业要建立以人为本的 管理，没有以心为本这个基础，以人为本将 成空谈。具体实施可以从以下几方面着手： 让职工参与企业管理 企业要真正建设“以人为本”的企业 文化，必须尊重职工的主体地位，吸引职工 参与企业文化的民主管理， 有效地开展合理 化建议和自主管理活动等形式， 调整职工士 气，加强企业凝聚力。企业作为社会的经济 组织，有它自身的追求目标。而职工也有各 自的思想和行为。企业目标往往与个人目标 有矛盾，但只有二者在最大限度上趋于一致， 企业对职工的要求才能内化为职式的自我 要求。而职工一旦把自己当成企