认知层次不同,连交流都有困难!永远不要和层次低人争辩!会把你智商拉低.docxVIP

认知层次不同， 连交流都有困难！ 永远不要和层次低人争辩！ 会把你智商拉低 永远不要和层次低的人争辩，他会把你的智商拉低到和 他一个水平线，然后用他丰富的经验打败你，你和什么样层 次的人争辩，就注定了你将会沦为什么样子的人。 01 记得大学毕业刚进公司的那一年，有一天我和胡哥到外单位去办事。事情办完以后，我们开车来到停车场的出口处，一 个带着红袖章的老人过来跟我们收费。 明明我们的车才停了半小时不到，老人却硬生生要收我们三十块钱。 我不由地嘟囔了一句，你们的收费也实在太不合理了吧。老人斜了我一眼，二话不说就把停车场的闸门关上了。一个人走进传达室，优哉游哉地喝着茶。 意思是说，在老子地盘，你们都得听我的。今天不把钱交了，你们也休想离开了。 我正 想下车找他理论，胡哥却适时制止了我，一声不响地把停车费交了。 顺利离开之后，我向胡哥抱怨道，明明道理在我们这边，为什么要向他妥协？谁怕谁呢！大不了就跟他耗下去呗。就算要交钱，也要让他出示物价局的相关证明以后再交也不迟啊。 胡哥笑了，文翼，你还是太年轻，认准了一个理就不惜死磕到底。明眼人也能看得出来，他这是在乱收费。可是为了这点钱都把时间耗这里了，耽误了接下来的工作安排，其实并不划算。多年以后，我依然记得胡哥当时跟 我说过的这句话：永远不要和层次不同的人争辩，那是对自 己的一种无益的损耗。 02 我的一个编辑朋友小毅跟我说过他的一个经历。 今年回家过年，家里有个亲戚问他，一个月能挣多少？ 小毅如实相告，谁知道亲戚听过以后，居然语 带嘲讽地说，你好歹是个名牌大学的学生，怎么还不如村口李家的儿子呢，人家也只是区区的中专学历，可是这些年在 上海混得相当不错，据说最近就要回村子盖房子了。 一个劲地摇头感慨，读那么多书还真没什么用啊。 我说，年初的时候自己一直很喜欢的一个自媒体大号招人  他还 小毅跟 了，他满怀热情地投了简历，最后也成功地被录用了。 虽然这份工作的起步工资并不高，也经常需要加班加点，可是每天能够和一群志趣相投的同事一起共事，他感觉自己过 得还是挺充实愉快的。 可是听了亲戚的一番话，小毅真的 急于想为自己辩解一番，最后想了想，还是作罢。 事例中， 小毅的亲戚以“挣钱多少”来作为评判一个人是否成功的标准，而小毅更加看重的是工作能够给自己带来的价值和前 途。两人认知水平的差异，决定了彼此很难聊到一块去。在那些根本不在同一频道的人面前，凡事都想争个明白，其实不过是在自寻烦恼罢了。 03 最近，昆明发生了一场悲剧。 28 岁的演员刘洁，带未婚夫去 医院看望生病的外婆。 在住院部楼下遇到一名醉 ，只因不小心碰了一下，醉 就 咧咧，随即 情 和醉 理 起来。 果醉 二 不 ，抽出刀子冲着女孩 两刀，一刀心 、一刀脾 ??但醉 仍不 休，追着刘 未婚夫一路砍 ， 致其未婚夫 在逃命中腿部被砍三刀。 原本挺幸福美 的两口子，就因 一 无 的争 而 得家破人亡， 不禁令人唏嘘万分。 我想起美国第 16 任美国 、黑人奴隶制的 除者林肯 一句很形象的 ：与其跟狗争 ，被它咬一口，倒不如 它先走。否 就算宰了它，也治不好你被咬的 疤。 同 的，你和什么 次的人争 ，就注定了你将会 什么 子的人。 不是所有人都 于同一 次，当你在生活中遭 受到不被理解 ，先不要急着去争个 。你要清楚，并不 是所有人都配得上你的解 。世界之大，人都有三六九等之 分，我 无法改 身 人的品性和素 ，但 幸的是，我 有 离他 的 利，不与他 作 多无 的争 和 ， 就是 于自己最大的保 。 并不意味着 弱或退 ，而是当你耗尽了精力，却 以消除人与人之 的 知差距。你 会明白，最好的 声方式，莫 于少 ，做好自己。正如村上春 在《世界尽 与冷酷仙境》一 中写道，世上存在着不能流泪的悲哀， 种悲哀无法向人解 ，即使解 人家也不会理解。它永 一成不 ，如无 夜晚的雪花静静沉 在心底。 04 我记得一个朋友跟我说起过他曾经任职过的一家民营企业，公司里的大多数员工都属于关系户，很多人甚至连初中文凭都没有，素质可谓是参差不齐。我这朋友每天必须耗费大量的时间和精力去和同事们扯皮、打太极、推诿责任。 久而久之，他似乎被同化成了那一类人，练就了一副诡辩的 本领，但业务水平和薪酬却丝毫没有长进。 他感觉自己在这种氛围下工作起来非常压抑，后来终于忍不住向老板提出请辞，逃离了那家公司。 20 世纪初的美国财政部长威廉·麦克阿杜有着多年的从政经验，他曾经说过： “你不可能用辩论击败无知的人。 ” 很多时候，我们都希望通过自己的观点去碾压对方，用自己的价值观去纠正他人。 可是不同层次的人，导致他们对于同一件事情注定会有不同的认知方式。对方并不会因为你说了什么，而最终变成你希望他们成为的那类人。所以当彼此