建筑施工各级岗位职责岗位说明.docxVIP

2# 项目组织架构及岗位职责 一、项目组织架构 二、项目部各级岗位职责 ⑴ 项目经理 1 人，岗位职责如下 ： ① 全面主持工程部的日常管理工作 ，按计划组织实施项目的工程建设 ；对 项目的工程建设进行全面管理 、过程监督 ；保证按进度 、保质量、控成 本完成建设任务 。 ② 对项目的工程技术和施工情况进行质量控制 、成本控制 、进度控制及目 标管理；负责对公司所开发项目的建设工期 、工程质量 、施工安全 、各 方协调、工程成本等进行全面的控制 、管理、监督。 ③ 参加图纸会审 、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定 ，审定 设计方案 、设计图纸和设计文件 ，主持技术会议 ，参与和审定主要材料 及设备的选型 ，审核重大设计和工程施工合同 ，对项目设计方案和工程 建设的重大技术问题进行审核把关 ，并提出合理的建议 。 ④ 组织编制月度 、季度、年度工作计划和组织实施 ，并向公司领导及上级 主管部门报告计划的实施情况 ，组织编制年度工作总结 。 ⑤ 参加对重大质量事故 ，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的 事故整改方案 。 ⑥ 负责起草与工程相关的合同及甲供材料 、设备供货合同 ，组织与承包商 、 供应商进行合同洽谈 、队伍考察等准备工作 ，主办项目的招标具体事宜 ， 会同公司各部门做好工程招投标工作 ，向政府有关部门申办招投标手 续。 ⑦ 做好工程部对外的联络 、交往