超市仓库学习管理流程大纲纲要及标准制度.docxVIP

超市仓库管理流程和制度 . 超市仓库管理流程和系统 1: 目的 通过制定仓库操作规程和奖惩制度， 指导和规范仓库人员的日常 操作行为，并利用奖惩措施对人员进行激励和考核。 二。范围 仓库工作人员 第三，仓库管理员负责物料入库、 检验请求、入库、出库、退货、 存储、保护。 仓库协调员负责物料处理 :处理、包装等。 采购部和仓库管理部共同负责废弃物品的处置。 仓库管理部门对材料的检查和缺陷产品处理方法的确定； 四.验收和储存 1 材料验收入库仓库管理系统 1.1 材料到达公司后，库管员应按照清单上的名称进行检查 :数量、 数量，在用户部门或申购人员及检验人员质量检查合格后， 方可入库。 1.2 检查来料 :清点后，仓管员会及时填写入库单。用户、物资管理 部主管签字后，库管员、财务部各持一份记账，采购人员持一份制作 报销凭证。 1.3 严格控制仓库管理，在下列情况下可拒绝验收或入库。 a) 未经总经理或部门负责人批准的采购。 b) 采购不符合合同计划或采购申请的材料。 c) 不符合要求的采购材料。 1.4 因生产急需或其他原因不能入库的物资，库管员应到现场验收， 并及时填写 “入库单 ”。 2 材料储存仓库管理系统 2.1 材料入库后，应将其分为不同的类别 :性能、特性和用途，然后 将其放置在不同的区域，以实现 “二级、三级、四号定位 ”。 a) 第二，材料应摆放整齐 :存储容量应干净整洁。 b) 三清 :材料清 :数量清、规格清。 c) 号位置 :按区域 :按行、按架、按位置。 2.2 库管员应随时检查常用或日常更换的材料， 找出原因并及时纠正 错误。 2.3 库存信息应及时提交。数量 :text 、必须仔细检查表格，以确保 报告数据的准确性和可靠性。 3.货物收发仓库管理系统 3.1 库管员应根据事实出具出库单。 出库单据的主管或总经理不签字 : 如果书面单据不清楚或有改动，仓管员有权拒绝出库。 3.2 仓库保管员必须根据采购时间遵守 “先进先出 ”的仓库管理制度。 3.3 库存减少或不足时， 仓管员应及时通知采购， 采购人员应及时填写采购订单，经相关领导批准后，提交采购人员及时采购。 3.4 没有人有权从仓库拿走公司的货物。 4 退货管理系统 4.1 门店积压商品应及时退库，并办理退库手续。 4.2 废品被退回仓库。库管员根据《报废损失报告》进行检查， 然后入库并做好记录和标记。向总经理汇报处理情况。 五:规定 1 存储管理法规 1.1 货物接收和仓储 1.1.1 严格按照 “仓单操作管理流程 ”中的 “入库单 ”流程进行操作。 1.1.2 在采购 “交付 ”货物到仓库后，仓库人员需要将货物放在仓库内，而不是仓库外， 尤其是不能在仓库外过夜， 并且必须在下班后检查仓库内的货物。 1.1.3 收货时，要求采购人员出具 “送货单 ”，否则，跟踪 “送货单 ”，直 至取得入库单，并填写入库单。仓库人员负责跟踪和保存文件。 1.1.4 所有产品必须由仓库人员确认并采购。特别是新产品需要 联合确认。新产品需要仔细检查信息以避免错误。 1.1.5 仓库和采购共同确认入库单中的物料数量时， 如果发现总发货单 上的数量不一致，应签署相应的采购确认， 由采购联系处理数量问题。 1.1.6 材料应按划分的区域摆放， 不得随意摆放， 也不得摆放在规划区 域之外。特殊情况需要分拣，并在 2 小时内返回。 1.1.7 仓储人员必须严格按照规定确认每张入库单的数量， 即确认输入 的入库数量与实际入库数量是否一致，并跟踪不合格的原因并解决。 1.1.8 来料需要放在指定的存储位置。 1.1.9 收“货确认单 ”需要由仓库仓储人员确认、签字、登记，然后 由仓库主管根据流程要求签字后才能采购。 1.2 货物发放 (发放领料 ) 1.2.1 “签发文件 ”中所列货物应严格签发。 1.2.3 根据 “签发文件 ”签发完成后，要求收货人签字确认。 1.2.4 内部收款要求在发货前由部门负责人和部门经理签字。 1.3 商品废料 1.3.1 填写 “商品报废单 ”进行操作。 1.3.2 如发现库存商品无法退换，应及时报告上级处理。 1.3.3 必须严格区分库存货物的报废部分 :采购和接收货物的有缺陷和 未回收的报废部分、顾客退回的有缺陷和报废部分应分别保存和标 识。 1.4 退货处理 1.4.1 工作应根据相关 “返回通知 ”进行。 1.4.2 如需采购不良商品，并通知采购部处理和签字，可暂时入库。 1.75 仓库健康 :安全管理 1.5.1 根据卫生值日表， 每天清洁和整理责任区， 清除不必要和不良的东西，并按照指定的区域整理要使用的材料和设备，以满足整洁、清洁、卫生、合理放置的要求。 1.5.2 健康工作可以在每天早上和下午的业余时间和下班前进行。 1.5.2 本