归纳医院文化建设与可持续发展-PPT.pptVIP

医院上下要形成共识体系 院长与院领导班子成员之间达成共识体系（理解、认同、领任务）； 与自己所分管的部门达成共识（分兵把守）； 各部门内部达成共识； 全院上下共识体系形成（覆盖率100%）。 研讨会——使命、愿景、核心价值观与医院精神的提炼 医院使命的讨论； 医院愿景的讨论； 医院战略发展目标的讨论； 医院核心价值观的讨论； 医院精神的讨论。 研讨形式：首先在基层，以院班子成员分管的科室为一个研讨小组，形成每个小组的讨论结果，小组的讨论结果拿到中高层干部会上进行审议！ 开展愿景、使命的研讨会 某医院小组研讨会情景 医院精神的提炼程序 一、历史讲述：选取10个人与医院老员工，事先通知他们每个人讲述医院发展中有代表性的三个事件，做好记录，做好故事的加工整理； 二、员工听故事：再选择10个人，把上面经过加工的故事讲给他们听，并且提问： 1、这个故事你听过没？ 2、听了以后你最深切的感受是什么？ 3、哪个情节最让你感动，最难忘？ 4、这个故事体现的是一种什么样的精神？ 5、请用形容词来表达你的感受 三、医院精神的提炼：集中院领导和员工，提炼出使用率最高的能代表故事精神的词汇，这些词最后加工就是医院精神。 四、医院精神解释：在尊重历史的前提下用一个故事或几个故事将理念解释出来。 医院精神文化的提炼以及整理 医院拿出精神文化部分讨论结果的基本素材； 咨询公司编制《**医院文化手册》的初稿，