模板基于战略之绩效与目标管理把员工工作转化为生产效率.pptVIP

企业宗旨及远景 财务 客户 流程 员工 企业价值观及 员工的行为 前线部门工作目标 后线部门工作目标 绩效管理总体框架 公司战略 年度目标 部门的年度目标 每个员工的年度工作目标 联系 贡献 1、MANAGEMENT BY OBJECTIVES； 2、目标管理是一种不偏于以工作为重心的管理模式，也不 偏于以人为中心的管理方式的融合性管理方法； 3、每当各个员工能够在工作中找到乐趣，能专心地工作， 而有工作的达成获得满足，得到成就感时，企业的最后目 标也就达到了。这个时候工作与人才能达到融合的境界。 这也正是目标管理所追求的。 1966年，MCGREGOR（麦克、格雷格）著《企业的人性面》； 1975年，彼德、杜拉克（PETER DRUCKER）著《现代经营》、目标管理的概念和员工的自我统御； 目标管理着重于人与工作的融合、统合。发挥个人的能力意愿； 应对不景气时期是采纳目标管理最直接最大的主因。 What the strategy is trying to achieve The level of performance or rate of improvement needed Processes and programs required to reach the target How performanc