市政路桥综合项目施工扬尘治理专项方案.docxVIP

扬尘治理专题方案 同意： 编制: 项目经理部 年 月 日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、工程概况 1 二、编制依据 2 三、管理目标 3 四、组织结构和职责 3 五、扬尘控制要点 6 1、扬尘来源分析 6 2、编制扬尘控制清单， 6 六、 施工扬尘防治措施 7 1、施工围挡 7 2、车辆冲洗设施 8 3、出口硬化 8 4、洒水降尘 9 6、材料及渣土运输 10 7、散料、渣土覆盖 10 8、现场禁止拌合混凝土和砂浆 11 9、现场保洁 11 10、远程视频监控系统 11 11、生活垃圾处理； 11 12、砼施工扬尘控制； 11 13、木工加工棚扬尘控制; 12 14、装饰施工阶段扬尘控制。 12 七、应急措施 13 一、工程概况 二、编制依据 1、《中国环境保护法》 2、《中国固体废物污染环境防治法》 3、《中国大气污染防治法》 4、《中国环境影响评价法》 5、河南省工程建设标准《城市房屋建筑和市政基础设施工程及道路扬尘污染防治标准（试行）》 6、《施工现场临时建筑物技术规范》（JGJ/T188-20XX） 7、《郑东新区建筑工地扬尘污染治理标准化实施指南》 8、《20XX年郑东新区扬尘治理专题行动方案》 （郑东办[20XX]21号）； 9、XXX集团《程序文件》及《管理手册》。 三、管理目标 1、施工扬尘污染控制达标。 2、无市民重大投诉。 3、无因施工扬尘控制不善造成政府主管部门或上级处罚和通报批评。 4、上级部门检验达标。 5、创建施工扬尘污染控制示范工地。 6、达成企业安全、文明施工和环境保护要求要求。 7、争创省文明示范标准化工地； 四、组织结构和职责 1、本工程建立由建设单位领导，监理单位监督，施工单位工作管理网络，负责施工现场扬尘污染控制策划，组织、落实并从财力、物力、人力上实施部署，将本项目标施工扬尘控制贯穿于整个施工管理中。具体组织机构以下： 组长： 副组长： 组员： 2、施工扬尘控制领导小组工作职责 （1）认真落实落实国家环境保护尤其是防治扬尘法律、法规，将控制扬尘污染工作一直落实于整个施工过程中，确保不出现扬尘污染事故/事件。 （2）确定控制扬尘污染计划及管理目标和指标，编制专题防治扬尘污染方案，落实控制扬尘污染方法、设施和经费，建立和健全施工扬尘控制各项管理规章制度，并针对目标和指标落实管理责任制。 （3）加强宣传发动工作。对职员进行环境保护意识和控制扬尘污染知识教育培训。增强全员环境保护观念，促进本工程防治扬尘工作全方面开展。 （4）加强现场施工扬尘污染控制，增加防范设施，规范施工行为，杜绝一切产生扬尘污染源。 （5）推行科学管理，改善施工工艺，利用可行性、合理化施工材料、设施、设备、工具等来控制扬尘污染产生，将防治施工扬尘问题作为技术攻关课题，实施关键控制。 （6）搞好横向联络，主动接收环境保护部门及上级领导检验指导，听取群众意见和提议，不停探索，不停创新，使施工扬尘污染控制工作有条不紊地持之以恒地深入开展。 3、责任制考评 实施施工扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键在班组。所以，项目经理部必需在建立和健全各项扬尘控制规章制度基础上，落实各级管理责任，将施工扬尘控制和安全生产、文明施工管理紧紧联络在一起，自始至终贯穿于整个施工管理全过程中，实施全过程、全方位控制。 （1）项目经理是施工扬尘污染控制第一责任人，必需对施工现场扬尘污染控制负全方面责任。 （2）各管理岗位人员必需将施工扬尘控制列入施工全过程管理范围，依据自己岗位职责，切实加强管理。 （3）班组长是作业班组施工扬尘控制带班人，必需服从项目经理部指挥，主动主动搞好扬尘污染控制工作。 （4）项目经理部要依据和企业签署责任状，把防治施工扬尘污染列入责任状考评内容，以深入推进本工程施工扬尘污染控制工作有序开展。 （5）项目经理和各相关管理人员签署管理岗位责任书，并按安全生产责任考评表进行考评。 （6）项目经理部和各个分包单位/施工班组签署责任书，落实防治施工扬尘污染责任制，制订奖罚制度，以推进施工扬尘污染控制工作。 五、扬尘控制关键点 1、扬尘起源分析 （1）施工期扬尘关键来自：土方挖掘，现场堆放，土方回填及运输车辆道路扬尘。 （2）堆放原材料（如水泥、白灰、沙子等）底泥流淌在路面风干产生。 （3）后续混凝土浇筑车辆大量进出施工场地造成道路扬尘。 2、编制扬尘控制清单， 扬尘控制清单，内容以下： 序号 作业活动 重大环境原因 可能造成 环境影响 控制方法 1 建筑和生活 垃圾排放 土壤、环境污染 影响市容环境