企业研发中国实践案例.docVIP

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  • 2020-11-23 发布于福建
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精品文档(可编辑) 值得下载 企业研发中国实践案例 对于中国汽车产业来说,这是注定要面对的挑战,也是必须要突破的瓶颈。 研发,已经不是中国汽车企业的选择题,而成为必修课,那么,中国汽车企业的研发之路将向何方?本期我们选择的这3家企业,有技术基础相对落后的本土民营企业,也有长期领先的跨国公司,还有这两年蓬勃发展欧洲汽车零部件厂商,在汽车产业的发展进程中,他们处于不同的层次和阶段,但他们都有一个共同点:那就是越来越注重研发,尤其是注重在中国本土进行的研发。 事实上,前一阵,汽车企业所举办的各种技术展示“秀”不少,其中印象较深的有两场――其地点是“一东一西”:德国工业重镇汉诺威和中国河北省的保定;举办方是“一中一洋”:一家是中国新兴的整车企业长城汽车,另一家是欧洲老牌汽车零部件公司大陆集团。虽然两家企业相隔万里,技术发展水平相差甚远,文化传统也各不相同,但在其各自的领域里都曾扮演过追赶者角色的这两家企业,其发展的思路却惊人地相似――强调基础的研究工作,以技术、研发,打造企业的核心竞争力。这看似简单的企业之道,认真执行起来,在当下的中国社会里却显得格外稀缺和珍贵。 与此同时,汽车巨头企业宝马公司不动声色间,却在悄悄扩张自己的中国研发团队,宝马公司的一位中国区研发部门经理告诉记者,“我这个项目,4年前连老板在内只有4个人,现在已经有40多人,而且还在继续扩招中。”

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