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第一章 项目验收方案
1.1 验收目的
验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段 ,验收通过之后实施的项目
正式实施完成 ,项目进入系统售后维护阶段 。验收是项目建设过程的一个里程
碑,说明项目建设完成了实施这一过程 ,进入了下一个阶段 。
为使信息化项目建设按照 《软件功能描述与操作说明书 》要求进行 ,确保项
目完成后达到有关要求和标准 ,正常运行平稳 ,必须进行项目验收 。
1.2 验收对象
有限公司 。
1.3 验收前提条件
(一)从多方的反馈和系统稳定性方面来看 ,整个系统的运行已经进入正
轨,需求的响应也已基本完成 ,并稳定运行五个月后组织验收 ;
(二)每个模块需要相关使用科室主要负责人签字 ;
(三)所有模块按照合同要求全部建成 ,并满足使用要求 ;
(四)各个分期工程全部初验合格 ;
(五)已通过软件系统测试评审 ;
(六)各种技术文档和验收资料完备 ,符合合同的内容 ;
(七)系统建设和数据处理符合信息安全的要求 ;
. 专业 word 可编辑 .
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(八)外购的操作系统 、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识
产权相关政策法规的要求 ;
(九)经过建设方同意 ;
(十)合同或合同附件规定的其他验收条件 。
1.4 验收方法
项目验收 ,是项目开发建设中有组织的主动性行为 ,它是对项目建设高度
负责的体现 ,也是项目建设成功的重要保证 。切实做好项目建设中的验收工作
至关重要 ,应当采取有效措施 ,实实在在做好 。为保证项目验收质量 ,建议采
用的验收方法是 :
运行项目系统软件 ,检验其应用软件的实际能力是否与合同规定的一致 ;
运行应用软件 ,实际操作 ,处理业务 ,检查是否与合同规定的一致 ,达到了预
期的目的 。
1.5 验收步骤
(一)编写验收计划
(二)由 XX 公司在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收计划 ,提
交建设方审定 。
(三)成立项目验收小组
实施测试验收工作时 ,成立项目验收小组 ,具体负责验收事宜 。
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(四)项目验收的实施
严格按照验收方案对项目应用软件 、系统文档资料等进行全面的测
试和验收 。
(五)提交验收报告
项目验收完毕 ,对项目系统设计 、软件运行情况等做出全面的评价 ,
得出结论性意见 ,对不合格的项目不予验收 ,对遗留问题提出具体
的解决意见 。
(六)召开项目验收评审会
召开项目验收评审会 ,全面细致地审核项目验收小组所提交的验收
报告,给出最终的验收意见 ,形成验收评审报告并存档 。
. 专业 word 可编辑 .
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1.6 验收程序
(一)初验
1、申请:项目后经测试和试运行合格 ,供应商根据合同 、招标书、计划任
务书,检查、总结项目完成情况后向建设方提出初验申请 。
2、方式:建设方组织人员进行初验 。
3、供应商提供材料 :初验申请书 、完工报告 、项目总结 ,以及要求的验收
评审资料 。
(二)终验
1、申请:初验合格后 ,承建方根据合同 、招标书、任务书,检查、总结项
目组织实施和完成情况后向建设方提出验收申请 。
. 专业 word 可编辑 .
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2、经过审核 ,材料齐全则由建设方组织验收 。
验收工作由专家 、建设方和供应商项目组人员一起组成验收小组进行验收 ,
验收后提交验收报告 。
3、验收签字
经过验收 、评审形成的验收报告和评审报告 ,建设方签字 ,通过验收 。
1.7 验收依据
验收依据为供应商提供的功能设计 (项目过程中依据需求调研结果而提交
的各子系统 《软件功能描述与操作说明书 》,即功能清单 ,本投标文件提交的各
技术方案以及 《技术偏离表 》也是阶段验收的依据之一 )。
具体依据如下 :
A、本项目招 、投标书的所有文件 ,尤其是项目需求部分 ;
B、工程施工过程中的经双方签字的变更需求 ,包括《二次开发方案 》《软件
功能描述与操作说明书 》《合同或合同变更情况 》;
C、确认的《系统运行情况报告 》;
D、确认的《合同执行情况报告 》,确认收到的终验提交文档资料情况 ;
1.8 验收需提交的文档
提供以下目录的原厂商资料一套 :
按 CMMI 和ISO9000 系列标准要求 ,提供整个产品交付过程中产生的全部文档
产品验收标准
技术说明书
使用说明书
. 专业 word 可编辑 .
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安装、 修及操作手册及公开 修密
合同中要求的其他文件 料
系 收后中 方需提供系 源 ,并 保密 。
开 技 文档 :
《数据字典 、数据 构与流程 》并提供 子 、 找工具 、直接集成在 “系
管理子系 ”中;
《需求分析 明 》、《 》、《二次开
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