如何提高员工执行力以及基层员工的能力.docxVIP

v1.0 可编辑可修改 论基层员工的能力开拓以及执行力的提高 任何一家企业中， 最重要的力量是基层员工， 这部分员工占据着企业接近三分之二的资 源和人数， 是企业前进过程中重要的基石， 更是企业前进过程中不容忽视的中坚力量。 那么， 对于基层员工的执行力和工作能力，应该如何提升这是一个企业发展过程中不容忽视的问 题。 一、 如何提高员工的执行力 所谓执行力， 指的是在约定的时间内高效率的完成工作任务。 而员工不能高效完成工作 任务的主要原因有两个： 一是员工本身的工作积极性不高，长期处于懈怠、 懒散， 漫无目的 的工作情绪中， 这种员工是企业发展过程中的弊病， 应加大考核力度或者优胜略汰的方式予 以排除， 从而保证员工质量。 二是员工心有余而力不足。 这种执行力差的根本原因来自于员 工对于工作尚未形成完整的工作系统，对标准化动作流程（ sop ）没有形成既定的概念，因 此，对于标准化作业流程以及定期的培训就显得尤为重要。 因此，对于物业管理工作过程中 员工提高执行力的问题，应该从以下几个方面予以解决： 1、将工作细化。员工应该定期召开专项工作会议，制定岗位长期和短期目标，而管理 者应该制定合理的工作计划，将工作落实到每月、每周、每日，以保证工作目标的实现。 2、及时沟通和反馈。 企业中层管理者在管理过程中应该将工作的重点落实在沟通环节， 及时了解基层员工在工作过程中的困难， 并及时