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放任型领导风格 放任型的领导者凡事都采取“无所谓”的态度,既不关心组织的利益,又不在意与下属的切身利益和人际关系,工作基本上都由下属自己去处理。 重视与下属关系的程度 关心组织业绩的程度 放任型 * 精品PPT | 借鉴参考 中庸型领导风格 奉行中庸主义的领导者,试图兼顾组织效益和下属利益,但往往是为了取得两者间的平衡,采取妥协折中的方法,特点是得过且过,结果是未能发挥出团队的最大潜能。 重视与下属关系的程度 关心组织业绩的程度 中庸型 * 精品PPT | 借鉴参考 整合型领导风格 整合型的经理人,兼顾组织效益和下属利益,充分运用管理技巧,将下属的积极性和潜能充分调动起来,组成一支高效率的工作团队。 重视与下属关系的程度 关心组织业绩的程度 整合型 * 精品PPT | 借鉴参考 优秀领导者应具备的领导风格 重视与下属关系的程度 关心组织业绩的程度 整合型 中庸型 * 精品PPT | 借鉴参考 团队的定义 团队的领导风格 优秀团队领导者特质 团队领导力自测 1 2 3 4 * 精品PPT | 借鉴参考 ? ?团队需要的领导者 —将团队的业绩放在首位,并且承认他自己 需要帮助,不搞个人秀 —他们会在团队准备好接受和利用决策权时 勇敢地授权 —关键是要做团队为取得成功需要做的事情 * 精品PPT | 借鉴参考 ???团队领导者有所为和有所不为 —使目的、目标和方法恰当而有意义 —建立责任感和自信心 —强化综合技能,提高技术水平 —处理好与团队外人们的关系,包括排除障碍 —为他人创造机会 —干实事,以身作则 * 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 * 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 * 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 * 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 * 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 * 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 * 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 * 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 团队建设与领导风格 * 精品PPT | 借鉴参考 团队的定义 团队的领导风格 优秀团队领导者特质 团队领导力自测 1 2 3 4 * 精品PPT | 借鉴参考 这是一个团队吗?? ? * 精品PPT | 借鉴参考 西游记中、唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧 去西天取经的故事,大家都耳熟能详的,许多人 被这个群体中四位性格各异、兴趣不同的人物所 感染。那么他们这个群体能否称之为一个团队, 如果是,那么他们体现了团队的哪些要素? * 精品PPT | 借鉴参考 团 队 的 要 素: 人数够少 互补的技能 人际关系的技能 共同的目的和方法 共同的目标 相互承担责任 团队领袖 * 精品PPT | 借鉴参考 小测试:团队中你扮演什么角色 天气不错,你走到体育中心里,发现一个可爱的小女孩手里拿着一个气球,正觉得眼前一切非常的美好。突然女孩子手一松,气球居然从她手中飞走,你觉得气球最后会怎样? A.会有一位大人帮她把气球追回来 B.被鸟戳破 C.挂在树枝上 D.飞到高空里不见了 * 精品PPT | 借鉴参考 答案: 选择A:选会有大人帮她把气球追回来的人,常会扮演妹妹般的角色,在集体中很受众人疼爱。你可以继续发挥你的特长,让更多人喜欢你。 选择B:选被鸟戳破的人平常话虽不多,但你心思缜密,只要一开口,你的意见就会跟受重视,建议你继续保持优势,少说无谓的话,让自己显得更有权威。 选择C:选挂在树枝上的人是领导者,你的高瞻远瞩颇得众人信赖,相信我,你应该继续引领大家走下去,因为很多人都把你当做是一种依靠。 选择D:选飞到高空里的不见了的人,很有创意和灵感,在团队中,你最好去负责企划方面的事务。你的想象力和创造力,将会让别人 大吃一惊, * 精品PPT | 借鉴参考 团队的定义 什么是团队? * 精品PPT | 借鉴参考 团队——应由领导者和下属组成,由领导者合理的利用每一个成员的技巧与才能,使之共同工作,解决问题,达到组织设定的唯一目标。 * 精品PPT | 借鉴参考 什么是目标? smart原则 具体的 Specific 可衡量的 Measurable 可到达的 Accepted 具有相关性的 Relevant 基于时间的 Time-based
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