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谈招聘技师的办法 既然大家都在关心如何招技师而又困惑于招不到技师， 那么就这个问题作一些简单梳理汇报给大家吧！ 首先还是要说明：目前技师的人荒现象总的来说是由于求大于供造成的，我既无法说服 更多的良家妇女投身足浴事业以增加供应总量， 也无力打消更多的低水准玩家撤离足浴事业以减低需求总量， 所以，只能在不改变宏观供需关系的基础上提供些自己的实战心得分享给大家。 下面谈的各种办法可帮助你迅速招聘到技师或说是抢到技师！如若运用得当，还能达成“留得住 ”和 “容易管 ”之治本的功效！ —— 不过，这一切都需要一个共同的基础条件：企业的经营模式足够达成良好的盈利水平！ 如果诸位够条件付诸实施，自当脱离恶性循环之苦海；如果无条件实施，也请深思：如对手按此牌路出牌，你当何去何从？（如果真有进退两难之企业家听我良言而转行或清盘，则亦算我对中华足浴事业有所贡献了） 好，言归正传，且听我分解： 招人第一策：进人不设门槛 任他来去自由，不收押金、服装费和培训费等等一切巧立名目之变相押金； 招人第二策：人走不必强留 想走则走，绝不强留！一般是提出申请 48 小时内清帐欢送走人（放心，该是你的人，走了也会回来滴）； 招人第三策：打造一流食宿 精选文库 食堂最好参照中西餐厅标准，不仅提供色香味俱全品种繁多之饭菜，同时也达到第一流的就餐环境；宿舍则需要环境整洁、安全，具备基本的舒适度：如空调、储物柜、更衣镜、