建筑工程企业管理新规制度汇编精干版.docxVIP

建筑工程企业管理新规制度汇编精干版.docx

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企业管理制度汇编 现代企业一个关键标志就是企业内部管理规范化、制度化。 关键是确保企业经营管理步入正常轨道,经规范化、制度化加以引导和约束。由此,企业管理制度健全是否,对于一个企业成败含有至关关键影响。 企业管理制度分为规章制度和责任。 规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方法; 责任制度侧重于规范责任、职权和利益界限及其关系。 下面就内部管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度分别说明。 第一大部分 内部管理细则 第一章 管理纲领 第一条 为了加强管理,完善各项工作制度,促进企业发展壮大,提升经济效益,依据国家相关法律、法规及企业章程要求,特制订本管理细则。 第二条 企业全体职员全部必需遵守企业章程,遵守企业规章制度和各项决定、经律。 第三条 企业财产属股东全部。企业严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏企业财产。 第四条 企业严禁任何所属机构、个人损害企业形象、声誉和股价稳定。 第五条 企业严禁任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害企业利益或破坏企业发展。 第六条 企业经过发挥全体职员主动性、发明性和提升全体职员技术、管理、经营水平,不停完善企业经营、管理体系,实施多个形式责任制,不停壮大企业实力和提升经济效益。 第七条 企业提倡全体职员刻苦学习科学技术文化知识,企业为职员提供学习、深造条件和机会,努力提升职员素质和水平,造就一支思想和业务过硬职员队伍。 第八条 企业激励职员发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,企业给予奖励、表彰。 第九条 企业为职员提供平等竞争环境和晋升机会,激励职员主动向上。 第十条 企业提倡职员团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体发明精神。 第十一条 企业激励职员主动参与企业决议和管理,欢迎职员就企业事务及发展提出合理化提议,对作出贡献者企业给予奖励、表彰。 第十二条 企业实施“按劳取酬”、“多劳多得”分配制度。 第十三条 企业推行岗位责任制,实施考勤、考评制度,端正工作作风和提升工作效率,反对办事拖拉和不负责任工作态度。 第十四条 企业提倡厉行节省,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提升效益。 第十五条 维护企业纪律,对任何人违反企业章程和各项制度行为,全部要给予追究。 第十六条 遵纪遵法,忠于职守,克己奉公。 第二章 职员守则 第十七条 维护企业声誉,保护企业利益。 第十八条 服从领导,关心下属,团结互助。 第十九条 珍惜公物,节省开支,杜绝浪费。 第二十条 努力学习,提升水平,精通业务。 第二十一条 主动进取,勇于开拓,创新贡献。 第三章 财务管理 第一节 总则 第二十二条 为加强财务管理,依据国家相关法律、法规及财务制度,结合企业具体情况,制订本制度。 第二十三条 财务管理工作必需在加强宏观控制和微观搞活基础上,严格实施财经纪律,以提升经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。 第二十四条 财务管理工作要落实“勤俭办企业”方针,勤俭节省,精打细算,在企业经营中阻止铺张浪费和一切无须要开支,降低消耗,增加积累。 第二节 财务机构和人员 第二十五条 企业设财务部。 财务部设部长、会计员、出纳员。       会计核实标准及科目报表 第二十六条 企业实施《中国会计法》、《会计人员职权条例》、《企业会计准则》和《企业财务通则》等法律法规相关会计核实通常标准、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项要求。 第二十七条 企业采取国家要求会计制度会计科目和会计报表,并按相关要求办理会计事务。 第二十八条 记帐方法采取借贷记帐法。记帐标准采取权责发生制。以人民币为记帐位币。 第二十八条 一切会计凭证、帐簿、报表中多种文字统计用汉字记载,旁述;数目字用阿拉记载。 第四节 资金、现金、费用管理 第二十九条 财务部和要加强对资产、资金、现金及费用开支管理,预防损失,杜绝浪费,良好利用,提升效益。 第三十条 银行帐户必需遵守银行要求开设和使用。 第三十一条 银行帐户帐号必需保密,非因业务需要不准外泄 。 第三十二条 银行帐户印鉴使用实施3章分管并用制。即:财务章由出纳保管,经理私章和会计私章由本人各自保管,不准由1人统一保管使用。印鉴保管人临时出差时由其委托她人代管。 第三十二条 其它财务管理要求和制度,严格根据本企业上级领导单位相关管理要求和制度实施。

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