综合部绩效考核标准表格范例.docx

项目 指标管 理 分 日常工 作管理 分  综合部绩效考核表 标 评分标准 准 考核内容 分 5 办公费控制 办公费控制在算预内，无办公用品台帐扣 2 分，办公用品购买没有审批每次扣 2 分。 5 业务接待费控制 业务接待费控制在预算内，执行公司接待标准。标准超标一次扣 2 分。 4 考勤上报 每月 1 号之前考勤表核对后发主管领导审核后报财务经营部，不能按时完成扣 4 分 4 每月生活费核对 每月 1 号之前核对生活费用，确认签字后交财务经营部办理付款手续。生活费用记录或对账出现 失误的，以及不按时完成的扣 4 分。 6 周、月、季生产会 组织召开周、月、季、年度会议并向公司各单位及集团公司及时上报会议资料，会议开完后，在 议组织 4 小时内上报会议纪要。不能按时完成的每次扣 3 分。 2 工会工作 每月组织开展一次工会活动。 未组织开展扣 2 分。 6 接待工作 有接待任务时需要部门经理、主管领导签字认可的接待审批单，无接待审批扣 2 分，因任何问题 延误接待或接待工作没有到位，每次扣 3 分 2 住宿、飞机票预订 订房及飞机票出现失误，每次扣 2 分。 车辆实行“三交”安全管理，每日准时缴纳车辆钥匙，未“三交”要说明原因，无故没有收缴， 6 车辆管理 每次扣 2 分，做好车辆管理和调配，不能按时出车每次扣 2 分。每周未对司机进行安全教育的扣 2 分；未执行路单调度的扣 2 分。  周 得 分 期 不 定 期 月 度 4 及时办理员工劳动合同签订、合同续签、变更、解除手续。合同手续办理不及时扣 2 分，无台帐 合同签订 扣 2 分，出现错误扣 2 分。 由拟文部门拟写好发文文本，附发文审批后方可打印、装订、发放。文件发放必须签收登记，最 4 发文管理 后由综合部存档。发文手续不齐全、未签收的每次扣 2 分。 主要工 4 档案资料管理 所有交到综合部资料需登记存档，标明资料清单，若未能及时登记整理归档，每次扣 2 分，每次借阅 作 需登记，未登记的扣 2 分。 50 分 无人员配置年度计划扣 2 分、未及时整理网上、现场招聘人员信息资料扣 2 分、招聘人员不能满 4 招聘管理 足配置需求扣 2 分。 3 培训管理 无培训计划扣 2 分，无培训台帐扣 2 分，培训组织不及时扣 2 分，无培训总结扣 2 分，培训资料 归档不及时扣 2 分。 6 制度修订完善 公司的各项制度应及时修订、补充、完善。 未及时完成的，一项扣 2 分。 10 绩效考核 每月 25 日组织考核工作小组完成当月的综合考核。未完成扣 10 分。 15 临时工作任务 未能及时完成领导安排的紧急任务，一次扣 10 分。 5 日清、周清 每日按时完成日清工作，未完成一次扣 1 分。每周六下班之前将周清上传并上报主管领导，不能 精细化 及时上报扣 2 分。 管理 卫生责任区、 宿舍 卫生责任区、个人办公区、个人宿舍卫生是否有不合格情况 10分5 卫生、个人办公区 存在不合格情况一次或一人扣 2 分， 合计 100 扣分（奖励）依据详细描述说明：  月 度 月 度 考核工作小组人员签字： 被考核人签字： 记住，永远不要对父母说这十句话！ 好了，好了，知道，真啰嗦！（可怜天下父母心，父母的“啰嗦”其实是一种幸福。） 有事吗，没事？那挂了啊。（父母打电话，也许只想说说话，我们能否明白他们的用意，不要匆忙挂了电话！） 说了你也不懂，别问了！（他们只是想和我们说说话。） 跟你说了多少次不要你做，做又做不好。（一些他们已经力不能及的事，我们因为关心而制止，但不要这样让他们觉得自己很无用。） 你们那一套，早就过时了。（父母的建议，也许不能起到作用，可我们是否能换一种回应的方式？） 叫你别收拾我的房间，你看，东西找都找不到！（自己的房间还是自己收拾好，不收拾，也不要拂了老人的好意。） 我要吃什么我知道，别夹了！（盼着我们回家的父母总想把所有关心融在特意做的菜里，我们默默领情就好。） 说了别吃这些剩菜了，怎么老不听啊！（他们一辈子的节约习惯，很难改，让他们每次尽量少做点菜就好。） 我自己有分寸，不要老 了， 不 。（他 只是担心你吃 。） 些 西 了不要了，堆在 里做什么啊！（人老了都会念旧??） 当你 在襁褓 ，她便天天抱着你，哄你入睡；当你到少年 代，她便天天念叨着你，夜夜帮你捻着棉被；当你 于离开家， 行他方，她便天天 挂着你。 有 候，我 是在抱怨母 的 叨、念叨， 是在心 她那些 了无数遍的关心 。都 儿女是父母前 子欠下的 ， 句 不假。 我 感恩于心， 我 感恩父母那些点滴的关 。 如果有一天，你 母 煮的菜太咸太 吃，如果有一天，你 父母 常忘 关 器； 如果有一天，你 父 的花草 木已 荒 ，如果有一天，你 家中的地板衣柜 常沾