代理商管理新规制度定稿.docxVIP

*****代理商管理制度 一、前 言 北京********企业为加强对全国代理商统一管理，规范各区域代理商行为，确保“企业产品”在各代理区域顺利销售，特依据以下标准制订代理商管理制度，望各级代理商认真落实、严格遵守。 1. 谨慎性标准 　 本着对双方负责态度，各级代理商市场拓展和产品销售工作，必需认真落实实施*******科技发展要求工作程序，不可草率行事。 2. 风险性标准 　 企业将尽可能地降低各级代理商市场风险。 3. 区域性标准 　 各代理商均负责一定区域产品销售工作，在一定区域内代理商是唯一，决不许可跨地域销售。标准上以区县级行政区域作为划分代理销售区域最小单位。 4. 价格统一标准 　 全国销售价格统一，代理商不得私自提升或降低价格，特殊情况需变动零售价格时，需经过企业总部书面确定后方能实施。 5. 计划管理标准 　 对代理商实施计划管理制度。盛德基业总部按年度向代理商下达销售计划，年底按摄影关要求对代理商进行销售返点奖励。 6. 主动帮助标准 　 企业总部主动配合各代理商工作，对于代理商在销售工作中碰到问题主动配合处理。 7. 诚信标准 　 双方必需老实有信用，决不提供虚假信息。 8. 严格管理标准 　 认真落实实施各项管理制度。对违反管理制度代理商，果断按制度要求给予处罚，直至取消代理资格，决不姑息迁就。 9. 双方共赢标准 　 企业目标是和代理商共赢，共同发展。