炉内检修平台安装三措两案.docxVIP

xxx 电力有限公司 #1 锅炉炉膛脚手架检修平台三措二案 批 准 : 审 核 : 编 制 : 施工单位： xxx 电力设备维护部 2019 年 01 月 02 日 目录 TOC \o 1-5 \h \z 一、工程概述 1 二、编制依据 1 三、施工组织措施 1 四、技术措施 4 五、安全措施 6 六、施工方案 10 七、重大风险应急预案 18 PAGE PAGE # 一、工程概述 1#炉安装炉内检修平台， 对前炉膛受热面进行检查修理， 为确保 炉内检修平台安装顺利进行，特制订本施工方案。 二、编制依据 《建设工程施工现场管理规定》 《电力建设安全工作规程 （火力发电厂部分） 》DL5009.1-92 ； 《建设工程质量管理条例》 我公司 IS09001《质量保证手册》 三、施工组织措施 施工组织机构 项目部人员职责 项目经理职责 科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素， 协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门等各方面的关系，及时 解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。 项目经理是本项目工程质量的第一责任者，是项目部全面质量 管理和质量保证体系的领导者和组织者， 对项目部的工作质量、 管理 质量和工程质量全面负责。负责工程项目进度、质量、安全、成本的 总布置和总协调工作，保证完成质量目标的各项资源供应。 主持本项目安委会的工作，直接主管本项目安全管理科；负责 组织建立健全和严格推行安全管理制度、 安全工作程序；严格履行“四 亲自”职责，组织落实上级有关安全管理的重要部署和安排，及时协 调解决在贯彻落实中出现的问题； 严格贯彻执行年度安全管理工作目 标计划，并据实分解，层层落实，责任到人，审定本项目年度安全工 作目标计划， 及时研究解决安全工作中存在的问题； 保证安全技术措 施经费的使用， 确保现场具备完善的安全施工条件； 保证项目安全奖 金的正确使用，确保项目安全奖罚制度的有效实施；按“四不放过” 的原则， 组织并主持人身重伤事故的调查处理工作， 参加人身死亡事 故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。 组织本项目施工期间每晚的例会。 现场管理职责 协助项目经理对进入施工现场的人力、材料、设备等根据施工 要求进行有效调配，合理安排工序，完成进度计划，以确保合同工期 履行。 下达施工任务书并对各工种进行有针对性的技术和安全交底与 指导，进行工程质量的检查验评。 做好施工日志，参加业主单位的生产例会；组织各施工班组的 碰头会。 参加项目质量计划和质量目标的制定，协助项目经理建立和完 善组织机构及人员配备，审批分管范围内的各项规章制度。 领导和组织项目部各部门及施工队按公司质量方针及项目质量 目标进行工程建设，正确处理工程质量、进度和成本的关系，确保工 程质量。 合理安排资源，组织均衡施工和安全文明施工，组织质量创优 竞赛活动，为提高工程质量、保证工程创优创造良好条件。 掌握质量动态，发现问题及时组织研究和处理，对不符合标准 和程序的施工有权下令停止工作，确保工程质量全过程受控。 根据质量优劣，提出考核意见。 负责组织对重大危险性施工项目开工前的安全施工条件进行检 查、落实并签证确认，对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督施 工；组织并参加安全大检查，组织实施整改措施；组织对频发性事故 原因的分析， 督促防范措施的落实； 负责组织实施安全工作与经济挂 钩的管理；参加人身重伤、 死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故 的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行。 安全管理职责 2.3.1 积极贯彻落实上级的各项安全生产规章制度，并根据施工项目 实际来建立施工项目安全管理制度， 制定安全技术措施， 监督检查执 行情况。 对入场工人进行职业健康安全教育，检查特种作业人员持证上 岗情况，无证人员或证件过期不准上岗。 协作项目经理组织职业健康安全活动和检查，分析研究不安全 动态，提出改正意见，制止违章，有权停止作业。 参加职业健康安全目标和管理方案的制定， 参加施工组织设计、 施工方案的会审和安全技术措施的编制、 审查，并对贯彻执行情况进 行监督检查。 参加中小型机具设备及各种设施和设备新购进和维修后再投入 使用前的验收，合格后批准使用。 参加一般及大中型、特殊脚手架的安装验收，发现问题及时组 织有关部门或人员解决落实。 凡进入现场的单位或个人，安全人员有权监督其符合现场及上 级的职业健康安全管理的规定，发现问题立即责令其整改。 收集、整理职业健康安全管理资料，按时填报安全报表。 鉴定劳动保护用品，督促劳务队作业人员按规定正确使用劳动 保护用品。 组织每周一次安全例会，参加项目部每晚的例会，通报安全 考核事项， 强调安全注意事项， 提出下一节点工作中的危险因素辨识 点。 四、技术措