工作汇报之市医改工作情况汇报.pdfVIP

市医改工作情况汇报 【篇一：城市公立医院综合改革试点工作情况汇报2016 0330 】 ※※※※医院开展城市公立医院 综合改革试点工作情况汇报 2015年5月，我院被确定为※※市首家城市公立医院综合改革试点单 位，在市委、市政府的关怀和市卫计局的精心指导下，我院按照上 级医改工作要求，扎实推进各项综合改革试点工作，取得了阶段性 进展，现就我院工作开展情况汇报如下： 一、医院概况 ※※※※※※ 。 二、加强领导，组织到位 自开展综合改革试点工作以来，我院班子成员高度重视，把公立医 院综合改革工作列入医院的主要议事日程，成立了由院长担任组长 的组织实施机构，明确负责部门和承担具体工作的人员。领导小组 还专门到※※等地进行考察，学习借鉴先进的经验和做法，在认真 研究上级医改政策和进行精细测算的基础上，全程参与医改实施方 案和调价方案的制订。在市卫计、发改、财政、人社等有关部门的 共同努力下，2015年11月16 日，我市印发了《※※医院综合改革试 点工作方案》及《医疗服务价格调整改方案》。根据方案要求，我 院多次召开专题研讨会，研究制定医院综合改革的具体措施，明确 了各项改革工作的具体步骤与目标，制定了相关的目标责任考核办 法，医院各部门、各科室各司其责，上下团结一致，共同推进医院 综合改革试点工作。 我院的试点工作得到市委、市政府和市卫计局的高度重视，※※局 长专程到我院开展调研，听取工作汇报，部署医改相关工作，为医 院综合改革明确了方向；※※副局长先后多次带队到我院指导医改 具体工作。在此，对上级领导对我院综合改革试点工作的关心和指 导表示衷心感谢！ 三、正确把握重点，落实改革举措 我院在借鉴其它公立医院改革成功经验的基础上，把坚持公立医院 的公益性质、调动医务人员积极性、增强公立医院活力、维护人民 的健康权益作为改革的出发点和落脚点。结合当前医改工作的重点 ，认真落实好以下几方面的工作： 1．取消药品加成，调整医疗服务价格。2016年1月1 日起，我院全面 取消药品加成（中药饮片除外），实行药品零差率销售，患者在医 院开药可享受到药品原价销售的政策优惠。以近三年医院药品收入 数据测算，医院取消药品加成平均每年减少收入※※万元，医院因 取消药品加成减少的合理收入，通过调整医疗服务价格补偿80%， 其中提高了部分体现医务人员诊疗服务价值的收费项目，如诊察费 、护理费、治疗费和部分手术项目收费，下调了ct等大型诊疗设备的 检查费用和部分检验项目的收费，下调幅度为2%左右。其余部分减 少的收入，医院通过降低运行成本先行消化，市财政视财力情况适 当补助。从调价后运行的情况看，患者对提价的服务收费项目反应 平稳，而取消药品加成后，部分患者反映药价便宜了，而且药品质 量有保证，今后会继续选择到医 院看病就医，享受医改福利政策。据统计，今年1- 2月份（以※※科为例），※※※※。 2 ．改革医院管理体制，积极推进法人治理结构试点工作。作为全市 事业单位法人治理结构试点单位，我院按照《※※医院章程》要求 ，实行理事会和管理层相结合的管理运行模式，不定期召开理事会 会议，对医院的年度工作计划、工作总结、重点工作项目等内容进 行审议。在理事会的决策和监督下，管理层不断理清医院发展思路 、准确把握各项政策精神，逐步建立了医院预算管理、人事分配、 任期目标考核、人才引进激励等一系列改革措施。 3 ．加强人才队伍建设 夯实医院发展基础。为优化人才队伍结构，我院制订了《高层次人 才引进激励方案》，对新引进的硕士研究生以上学历者，给予科研 资金资助；继续加强干部队伍的培养力度，通过举办中层干部管理 培训班，邀请市委党校教授专题讲授管理学，提高中层干部的管理 能力和执行力；加强专业技术人员在岗培训，选送各科专业技术人 员到省内外参加短期业务培训，支持各学科与市内大型综合医院对 应学科之间建立协作关系，创新人才培训方式。 4 ．完善临床路径管理，规范临床诊疗行为。我院把实行临床路径做 为医院改革的一项重点工作来抓，由医教科、护理部对临床各科室 的病种进行收集、梳理，结合医院实际，逐步增加适合临床路径管 理的病种。对纳入管理的病种，按照卫生部制定的临床路径管理要 求，严格执行诊断、治疗、 护理各项诊疗常规和技术规程。同时，医教科为各临床科室订购了 临床路径管理的书籍，要求各科室针对本科室的临床路径病种开展 业务学习，每位医护人员必须掌握自己专科临床路径病种的实施流 程，以临床路径规范指导日常诊疗工作。我院