公司市场部工作流程图及具体流程.pdf

市场部工作流程 1 一、市场部项目提报工作流程图 公司领导、拓展人员与发展 拓展组 商初步接触，了解项目基本 与 部 门 情况 前期组、项目营销组 经理、前 期 组 配 决定项目是否提案 否 结束 合 是 项目营销组、策划部配合 进行项目市场调研 项 目 项 目 项 目 相 关 有 关 消 费 SWOT 项 目 分 析 所 在 所 在 个 案 政 策 者 分 分 析 建 议 宏 观 微 观 分 析 法 规 析 区 域 区 域 研 究 市 场 市 场 分 析 分 析 市场部项目营销组 初步市场调研报告 与策略部、创意设计部人员讨论 正式市场调研报告 市场部项目营销组 抄送 抄送 策划部 设计部 2 二、市场部项目拓展工作项目流程图 国土部门招、拍、挂公告信息 公告 市场拓展部 法院及拍卖行信息 填写跟踪表，存入信息数据库 政府招商部门 中间人介绍 成本概算分析 收集相关信息 信息入库 其他 项目看地，双方面谈 信息入库 房地产市场调查 数据入库 项目各类信息数据整理 项目概况汇总 投资收益分析 项目可行性评估 信息入库 提交决策层讨论确定 确定拿低成本、获取土地 方案设计 项