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- 2020-11-23 发布于福建
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健全内部控制制度 提升企业经营效益
摘 要:一个优秀的企业,一定会有完善的制度,在管理层上有良好的制衡关系,每一个职务都能发挥出其应履行的义务。到目前为止,我国还没有一套科学的内部控制制度的管理体系,企业内部的控制制度依然有很多的漏洞和不足。一个健全的企业制度应该能够正确的规范企业行为,降低经营风险,提高经营效益。因此,还需要我们不断的去完善和改进控制制度。本文主要是讨论企业内部控制制度存在的问题并提出相应的应对措施。
关键词:内部控制;经济效益 ;提升管理; 现实意义
一、现代企业内部会计控制浮现的问题
1.风险评估不足。环境控制和风险评估,是提高企业内部会计控制效率和效果的关键。现在我国企业所面临的风险主要是市场风险、信贷风险、营运风险、法律风险、管制风险、声誉风险、技术风险等以及随着交易类型和工具的变化所面临的兼并收购、破产重组、电子商务等。在诸多风险中,大多数企业最主要的风险是营运风险。但不管是什么风险,企业都应该建立可以辨认、分析和管理风险的机制,并确认高风险领域,以加强管理,但我国企业缺乏的就是这种机制,往往出现盲目扩张等风险。
2.管理观念不到位。长期以来,由于受计划经济和传统管理思想、方法、手段的影响,我国部分企业对会计工作不够重视,会计基础工作薄弱,国家统一的会计制度执行不到位,单位负责人行政干预会计工作,
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