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木器事业部 低值易耗品管理制度 1目的：加强事业部低值易耗品的管理和核算，保护事业部财产的安全和完成，防止公司 财产的流失和浪费，特制订本制度。 范围：适用于事业部所有的低值易耗品。 释义及分类 低值易耗品是指不作为固定资产管理和核算的劳动资料。如：工具、管理用具、玻璃器 皿以及生产过程中周转使用的包装容器等。 其中，用于生产经营的可单独、 反复使用的主要 劳动资料，单位价值在 2000元以下的为低值易耗品；非生产经营用的主要劳动资料，使用 期限不超过两年，单位价值在 2000元以下的为低值易耗品。 事业部低值易耗品按用途分为以下 类： （一） 工具：指生广中使用的各种通用或专用工具，如。 OOOOOOOOO （二） 设备：指生广中使用的、不够固定资广标准的各种机器设备，如。 OOOOOOOOO （三） 仪器仪表：指计量及工艺操作用的各种量具、仪表等，如磅秤。 OOOOOOOO （四） 化验器具：指各种化验、测验、检验用具及器皿，如。 。。。。。。。。。。。。 （五） 管理用具：指在管理工作中使用的各种家具、办公器具和设备，如办公桌、电 风扇、打印机、传真机等； （六） 劳保用品：指发放给职工的工作服及其他个人专用、 公用的劳动安全防护用品； （七） 其他：指未列入以上各类的低值易耗品。 低值易耗品的管理 4.1编制公司〈〈低值易耗品目录》 事业部由财务部牵头负责， 组织低值易耗品的使用和保管部门共同编制公司 〈〈低值易耗 品目录》。目录内容包括：低值易耗品的编号、类别、名称、规格、计量单位、使用期限、 计划价格等项目。 4.2实行分级归口管理 事业部低值易耗品采用分级归口、 交叉管理的办法，财务部负责整个事业部低值易耗品 的价值管理；各部门、车间负责本部门使用或保管的之地易耗品的实物管理；同时，有关职 能部门对事业部低值易耗品进行归口管理。具体归口管理部门是： 设备部负责设备、工具的管理； 品保部负责化验器具、仪器、仪表及计量工具的管理； 行政科负责劳动保护用品的管理； 供应链管理部负责计算机及外围设备、通讯器材及管理用具的管理； 仓储科负责库存低值易耗品及在用包装器具的管理。 4.3低值易耗品的采购 低值易耗品的采购按如下程序办理： 各部门按月填报低值易耗品领用计划，经分管理领导签批后报低值易耗品归口管理 部门； 低值易耗品归口管理部门根据所需低值易耗品的库存使用情况编制购置或事业部 内部调剂计划； 采购部门根据事业批准的〈〈低值易耗品采购计划》采购低值易耗品； 采购的低值易耗品同其他材料一样办理入库手续； 4.4.低值易耗品的领用 各部门领用低值易耗品时，需填制“低值易耗品领用凭单” ，提交“低值易耗品清 单”，经归口管理部门负责人审批和编号后，到仓库领取。保管员要对“低值易耗品领 用凭单”及部门“低值易耗品清单”认真审查，内容不完整、手续不完备的应拒绝发货， 发货时应对低值易耗品进行编号。 “低值易耗品领用凭单”一式四联，采用“一物一单”制 ； 第一联：使用部门使用卡片； 第二联：仓库出库凭单； 第三联：财务记录凭单； 第四联：归口管理部门管理卡片。 归口管理部门和使用部门要将低值易耗品使用或管理卡片分类顺序保管，作为进行 实物管理的依据，并据以登记〈〈在用低值易耗品登记簿》 。 在对低值易耗品的使用，保管要责任到人，定期核对。由于使用、保管不善等主观 原因造成的低值易耗品损失，责任人要承担赔偿责任。 4.5低值易耗品的调拨、退库和经管人变更 1.各车间、部门间的低值易耗品你转出、转入和退库需办理以下手续： 填制在用低值易耗品调拨凭单”，转移凭单一式四联，转出部门、转入部门、 归口管理部门和财务部门各一联； 转出部门的“低值易耗品使用卡片”与