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xxxx公司 xxxx公司 薪酬设计方案 薪酬设计方案 xxxx xxxx 公司 公司 二零一七年九月八日（试用版） 二零一七年九月八日（试用版） 目 录 目 录 第一章 总则 第一章 总则 1 1 第二章 薪酬体系 第二章 薪酬体系 2 2 第三章 薪酬结构 第三章 薪酬结构 2 2 第四章 岗级工资 第四章 岗级工资 3 3 第五章 年薪制 第五章 年薪制 4 4 第六章 岗级工资制 第六章 岗级工资制 4 4 第七章 工资调整 第七章 工资调整 6 6 第八章 工资特区 第八章 工资特区 6 6 第九章 其他 第九章 其他 7 7 第十章 附则 第十章 附则 8 8 9 附件一：岗位岗级分布图 9 附件一：岗位岗级分布图 10 附件二：岗位岗级工资表 10 附件二：岗位岗级工资表 第一章 总则 第一章 总则 第一条 适用范围 第一条 适用范围 本方案适用于公司全体员工。 本方案适用于公司全体员工。 第二条 目的 第二条 目的 吸引优秀人才，留住关键人才，激活人力资源，提高公司的竞争力。同时，使员 吸引优秀人才，留住关键人才，激活人力资源，提高公司的竞争力。同时，使员 工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收 工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收 益有效结合起来，支持公司战略目标的实现。 益有效结合起来，支持公司战略目标的实现。 第三条 原则 第三条 原则 薪酬作为分配价值形式之一，充分体现责权利相结合的原则，遵循按劳分配、效 薪酬作为分配价值形式之一，充分体现责权利相结合的原则，遵循按劳分配、效 率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 第四条 依据 第四条 依据 薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。通过工资差别反映员工的岗位责任、工 薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。通过工资差别反映员工的岗位责任、工 作业绩和技能水平，借以鼓励员工提高能力、承担重大的工作责任。 作业绩和技能水平，借以鼓励员工提高能力、承担重大的工作责任。 第五条 总体水平 第五条 总体水平 公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定薪酬水平。 公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定薪酬水平。