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淘宝销售计划书范文 【篇一：淘宝网店的商业计划书范文】 淘宝网店的商业计划书范文 关于手机配件 执行总结： (1) 定位： 在本地即哈尔冰做出优质服务，进而发展到全国。 (2) 使命： 完成客户的一切需求，把客户的需求及时给予回复，随时对网站的 信息进行阅读，把商品结算及售后的服务到家，第一时间把商品送 到位. (3) 背景简述： 手机无疑是现代社会中最为火爆的产品之一，手机的损坏和折旧更 是快上加快，顾客的需求量是很大的。但是手机配件的高昂价格使 很多消费者在传统店铺头疼不止，而在网上进行的手机配件店铺虽 然是在增加，却赶不上顾客的消费程度。 (4) 结构： 我们团队由五人组成，共同分担业务职责和商品的投资。 商业机会： (1) 市场机会： abi预测未来5年内手机配件市场将持续增长。 (2) 远景分析： 全球的到2012年收入超过800亿美元。而我们的回报应该在两年后得 到回报。对于每个人付出贰拾元钱的话，只要有两万客户就可以达 到二十万的收益。(而这两万人也只不过是整个太原的高校所有人数 的 商业模式： (1) 市场定位： 市场首先定在我们哈市的几所有名高校 (2) 产品与服务： 产品涉及到卡通手机袋、内存卡、读卡器、耳机、数据线、电池、 充电器、饰品、来电闪光等等。距离较近的采取亲自上门供货，距 离较远的与快递公司进行合作。 (3) 闪烁缤纷的创新之处： 我的创新就是他人的老套路，那就是打质量战，既给予客户可信赖 的心理品牌，也把自己的市场弄出样子，知名度增加。另一点就是 在于对客户的及时供货和优质的售后服务 组织描述： (5) 组织的性质： 两个人对个人的网上购物平台(c2c) ，未来有可能发展到两个人队一个团队甚至是公司企业组织的网上 购物平台。 (6) 组织的构成： 有我的供应商，和我的专业物流公司，但现在只能在于快递公司了 等等。实行项目负责管理结构体制，设立技术、信息和市场分组， 分别担保管理网店情况(在线咨询、与供应方进行联系、网店销售情 况)、信息资源组织管理(网店的销售情况、更新网店的内容)、和网 站市场推广营销的细分项目工程实施(相关热门论坛发帖、群上发言 、博客的醒目位置、潜在客户的e- mail);寻求合作伙伴(网上提供商及我们可信赖的厂家)和聘用顾问， 解决商业、经济、管理、法律和信息源工作岗位制度(此乃后话)。 (7) 组织的使命： 完成客户的一切需求，把客户的需求及时给予回复，随时对网站的 信息进行阅读，更新我们的商品，把商品结算及售后的服务到家， 第一时间把商品送到位. (8) 组织的目标： 把社会生活中的所有对手机爱好者和头疼者给予最好的帮助，为爱 好者增添信息新鲜感，为头疼者解决他(她)们的难处，使所有人都成 为手机的最好匹配者。 项目描述： (1) 现状与描述： 关于此种产品在传统商业中是非常火爆的，经营的效益非常好，几 乎每天的每时每刻都由顾客的光顾，但是由于价格的差异和商品的 优劣，消费者往往欲步又止，欲买又停。往往处于难以抉择的境地 ，害怕花冤枉钱。对于大学生及一些社会上的友好客户对网上的购 物很 感兴趣，他们认为在网上可以买到更加满足自己需求的东西，并且 是很便宜的东西。当然很多人对于网上购买手机配件是件新鲜的事 ，对于他们的认识和接受需要进行宣传。但是若能打通这一市场， 那一定是不小的，我们相信市场调查，同时相信自己的预测。 (2) 市场风险投资： 物品轻小易携，批价都在市场价以下，可以直接从厂家那儿进货(能 的话可以与其协商，适用其力量帮忙把或直接发放到客户手中)，并 且此种物品的买卖传统经济的成本也并不是非常大。业务联系时的 通讯费用一个月最多就在50元，给商家的备用资金预计在200~400 元，印发传单及名片的费用在100~200元，租相机在100元左右。前 期的总共费用基本就在600元左右。具有投资少，发展潜力大的优点 。 (3) 经营策略及计划： 按所需进货，追求进货及发货的速度，以及商品的质量。在进价与 售价之间摄取较合适的利润，再一是从邮局的邮费上赚取可接受的 利润。先在本地站住脚跟，从小的、大家受欢迎的商品开始做起， 建立好的产品质量和店铺的信誉。 项目方案： (1) 项目内容： 明确了此项目是为了众多的手机用户提供优质快捷的服务。 (2) 技术方案： 需要网上操作网页平台的计算机知识，学会这些技术，以及其他的 技术，直接购买，自主开发，外