服从命令的重要性_1.docxVIP

服从命令的重要性 一个团队是否能够获得成功， 取决于每个员工是否能够目标一致， 是否可以有效地执行上级的指令。服从命令的重要性是什么 ?下文是 橙子收集的服从命令的重要性，欢迎阅读 ! 服从命令的重要性范文篇一 执行力决定成败。没有执行力，提高学习力、凝聚力、战斗力、 创新力只是一句空话。 职业人必须以服从为第一要义， 就像军人必须 服从上级的命令一样。没有服从观念，就不能在职场中立足。 1 、服从是职业人的第一要义 没有服从就没有执行， 所有团队运作的前提条件就是服从， 有时 可以说，没有服从就没有一切。所谓的创造性、主观能动性等都在服 从的基础上才得以成立，否则再好的创意也推广不开，也没有价值。 【案例】 一位老板，上世纪 80 年代创业， 90年代发展起来的老板，从商 以前在大学做老师，可以说是新一代儒商。 聊起企业的管理问题，他有很多无奈： “我们公司说大不大，说 小也不小了，总人数 800 人，400 人做销售，一年做 1 个亿的销售收 入，纯利 20xx 万，在行业内排在前三名。就目前看，已经不错了， 但我着急呀 ! 已经加人 WTO了，我们要加快发展速度，否则国际巨头 进来，我们没有好果子吃。看看行业，目前也是有很多机会，关键是 这个机会能不能被我们抓住。 “那不是好事吗 ?企业中最怕老板没思路，现在你有明确的发展 方向，也准确地把握了大局，再加上过去成功的经验，应该不会有问 题吧。 “是的，我的问题不大。关键是下面的人跟不上，尤其是分公司 的老总们。总部制定了策略、计划，总是不能在分公司有效执行，总 说总部的方案不好，叫他们自己出方案，有做不出来，刚开始，我以 为是做计划的方式有问题， 后来采取了参考下面计划的民主做法， 还 是不行。整个公司的效率非常低，基本上所有分公司都是这样。我又 不好换人，都是和我打天下的，对企业有感情，再说换掉，对企业的 影响也很大。 “关键是已经养成了这样的风气。 其实按道理说， 公司制定了政 策，分公司是执行单位。如果政策有问题，责任在总公司，如果执行 有问题，责任才在分公司。 “分公司认为， 总公司不了解下面的实际情况， 他们不能盲目执 行，否则会给公司造成损失。 ” 这就是没有搞清楚自己的角色， 不知道谁是老板。 企业又不是分 公司老总的，既然总公司做出决策，风险就由你来承担，而不是分公 司。但分公司要在执行过程中发现问题 . 而是不服从，这样就有点本 末倒置了，他想承担老板的角色。执行得不好是分公司的责任。 要在企业中明确彼此的角色，首先明确谁是老板。 从下面几点我们可以看出服从的重要性。 主管骂手下“一张采购单，连交货期都写错了” ，手下的回答是： 不就是时间写错了嘛 ! ”哪里有认错和有服从的影子 ? 班长命令 趴下 。难道你可以去说 我还没看见炮弹在哪儿呢 ! 先服从，因为他是你的上司。你或许会说“是否服从，得看上司的命 令是否正确、合理。”这表示你自认为你比你的上司要高明。 训练场上一声 “立正”，你就立正，一声“向后转”，你就向后转， 这就是服从：第一时间按指令去做。 没有服从或对服从打折的队伍，是不可能有一个整齐的队形的。 缺少服从的队伍只是一群乌合之众， 企业是一个有序的生产运作的队 伍，企业不允许乌合之众。 职业人应遵从这样的组织原则：“少数服从多数，下级服从上级， 个人服从于组织，先服从，有意见和不同看法可以先保留。 ” 2 、服从是领导之母 服从是一种美德， 职业人必须以服从为第一要义， 没有服从观念， 就不能在职场中立足。 每一位员工都必须服从上司的安排， 就如同每 一个军人都必须服从上司的指挥一样。 没有服从理念的员工也不能成 为真正优秀的员工，无法向自己的人生目标迈进。所以，要把服从作 为核心理念来看待，老板就是老板，员工就是员工，服从是第一生产 力。 西点严格的服从纪律和制度造就了一大批政界和商界精英。 服从命令的重要性范文篇二 在现代社会， 虽然服从命令行事相当重要， 但个人的主动进取精 神更应受到重视。 许多公司都努力把自己的员工培养成为主动工作的 人。所谓主动工作，就是没有人要求你、强迫你，却能自觉而且出色 地做好需要做的事情。 著名企业家奥·丹尼尔在他那篇著名的 《企业对员工的终极期望》 一文中这样说道： “亲爱的员工， 我们之所以聘用你， 是因为你能满足我们一些紧 迫的需求。如果没有你也能顺利满足要求，我们就不必费这个劲了。 我们深信需要一个拥有你那样的技能和经验的人， 并且认为依正是帮 助我们实现目标的最佳人选。于是，我们给了你这个职位，而你欣然 接受了。谢谢 ! “在你任职期间，你会被要求做许多事情：一般性的职责，特别 的任务，团队和个人项目。你会有很多机会超越他人， 显示你的优秀， 并向我们证明当初聘用你的决定是多么明智。 然