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机关干部考评大会上的讲 话 机关干部考评大会上的讲话 同志们： 我们这次借鉴焦煤集团机关副处级以 上干部考评模式，用了大半天的时间，让全 矿机关科室的60名主管以上干部（一人请 病假）进行了述职述廉述学。我感觉，大家 都作了精心准备，对成绩的总结、不足的分 析、努力的方向大都说得非常到位，说明大 家都认真思考了。存在的不足有：有些副职 没有介绍分管的工作；有些同志述职务虚的 空话多，”干货”少、数字少；有些同志光述 职，没述廉述学；个别同志 PPT制作存在看 不清等问题；还有个别同志没有把握好时间。 这些问题说明用心与不用心、 用心程度高与 低，其结果是不同的。另外一点，哪个科室 整体汇报得好、组织得好，大家一目了然。 这体现了整个科室的团队意识， 也反映了科 长的管理水平。科长把关严了，对自己的兵 要求严了，科室的团队面貌那是不一样的。 大家要有这样的意识：我们每个人走出去就 代表你的团队、你的科室，走出二矿，就代 表二矿人的形象，同时也是代表**固二矿的 形象。 今天这种考评方式，一是给机关科室的 干部提供了展示自己的机会， 有利于干部对 自我价值的认识，督促其增强工作责任心， 客观上有利于干部队伍的建设和干部能力 素质的提升。现在是一个张扬个性、展示自 我的时代，今后咱们要把这种考评方式延伸 到区队，让每一名干部都上台讲讲，讲讲自 己都是干些啥、咋干的，展示一下自我。二 是给各科室、区队提供了相互沟通了解、相 互交流学习的机会，便于科室之间通力合作, 共同服务好基层、管理好基层，同时也有利 于基层了解机关的职能、服从机关的职能、 对接机关的职能。三是给我们领导班子成员， 尤其是我本人，提供了集中系统了解我们的 中层干部的素质状况、能力状况、精神状况 的机会。 此外，通过这次考评，还锻炼了大家的 写作能力、总结能力。在这里，我再强调一 下：总结经验是一件非常重要的事情，是提 高水平、增长才干的一个重要环节。共产党 的胜利就是靠总结经验。1965年，毛主席在 中**接见李宗仁夫妇和程思远先生时， 毛主 席问程思远：”你知道我是靠什么吃饭吗？” 程思远说不知道。毛主席徐徐地说： 我是 靠总结经验吃饭的”。同样，我们这些中层 干部靠什么搞好工作，回答也应该是靠总结 经验。许多年轻人，年龄差不多，经历差不 多，天赋差不多，实干精神也差不多，进步 快慢却差很多。原因可以找很多，其中一条 就是善不善于总结经验。有的人，每干完一 件事，都要琢磨琢磨，找出对的在哪，错的 在哪，做到不占糊涂便宜，不吃糊涂亏，这 叫做”吃一堑长一智，”打一仗进一步”。而 有的人叫干就干，干完就算，稀里糊涂，马 马虎虎，知其然，不知其所以然，因而进步 就慢。孔子说吾日三省吾身。自省的过程 也就是总结的过程。孔子评价他的得意弟子 颜回说，不迁怒，不贰过。”不贰过就是 不重犯同样的错误，这就是总结。咱们开展 隐患举一反三排查治理活动，也是同样的道 理。所以，大家要学一学颜回，认真对待总 结，并且学会总结，做到善于总结，才能在 比较中以人之失，知己之得；在借鉴中以人 之长，补己之短；在反思中以己之悟，促己 长进。 下面，结合这次考评，我提三点要求： 一是讲责任，提境界。责任是一种担当， 是真正把企业当家、把岗位当命，以百倍的 热情不断增加认真做好工作的原动力。 作为 一名党员干部，就要强化责任意识，识大体、 顾大局，负责任，敢担当。没有团队，个人 再优秀，再了不起，也难成大气候。哪一个 人的成长成才成功，都离不开团队。所以大 家要树立上下一盘棋思想，进一步感知企业、 感恩企业，自觉地把企业根本利益置于个人 的得失荣辱之上，克服整体和局部”两张 皮现象，以企业整体利益为重，不打自己的 ”小九九”，以事业、工作为重，把工作放在 心上，把心放在工作上，自觉做到与企业同 呼吸共命运、同成长共进步、同荣辱共发展， 真正解决用什么样的心、做什么样的事、追 求什么样的境界和实现什么样的目标四种 问题,全力开创矿井管理转型新局面。二 是讲学习，增能力。学历代表过去，财力代 表现在，学习能力代表将来。学习是一个人 不断进步的法宝。领导干部只有加强学习， 不断更新工作理念，增加知识储备，才能防 止思想僵化、知识老化、能力退化、责任淡 化，在实践锻炼中不断提高工作能力。现在 是一个知识爆炸的时代， 知识更新换代非常 快。按照知识折旧定律：如果不学习，你所 拥有的知识每年就会折旧 7%你就无法适应 知识社会的变化。因此，领导干部都要围绕 自身岗位需要和角色定位，不断加强学习， 对本岗位需要什么样的专业能力和标准， 要 心中有数，做到不说外行话，不做外行事， 更好地胜任岗位，做好本职工作，并且要善 于总结，善于创新，经常研究探索本专业实 践经验，推动本专业、本系统工作实现新提 升。只有这样